<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857</id><updated>2011-12-14T22:16:02.134-05:00</updated><title type='text'>Finanças Corporativas - FGV Executivo Jr. - 1o Semestre 2005</title><subtitle type='html'>Nesta página vamos estar incluindo comentários sobre aulas, resolução de alguns problemas em sala e respondendo quaisquer perguntas de alunos.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>14</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-112092464110782549</id><published>2005-07-09T11:51:00.000-04:00</published><updated>2005-07-09T11:57:21.106-04:00</updated><title type='text'>Obrigado!</title><content type='html'>Pessoal,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Foi um grande prazer para mim conhecê-los todos e ser seu professor local na disciplina de Finanças Corporativas.  Espero que saiam desta matéria com conhecimento que possa ajudá-los no mercado profissional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como lembrete, teremos um sessão para tirar as últimas dúvidas na terça feita, dia 12 de julho, na Bemol Matriz, Rua Miranda Leão, 41, às 6:30pm.  Vocês poderão entrar no estacionamento da Bemol. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Abraços e tudo de bom.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Denis Minev&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-112092464110782549?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/112092464110782549/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=112092464110782549&amp;isPopup=true' title='4 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/112092464110782549'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/112092464110782549'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/07/obrigado.html' title='Obrigado!'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-112092423831832306</id><published>2005-07-09T11:48:00.000-04:00</published><updated>2005-07-09T11:50:38.320-04:00</updated><title type='text'>Resolução de exercícios da aula 8</title><content type='html'>Dinâmica local 1&lt;br /&gt;Uma loja de móveis, O MESÃO, realiza vendas para seus clientes a prazo. Essa loja tem atualmente, em carteira, um conjunto de duplicatas com diversas datas de vencimento. Hoje o caixa da loja está baixo e precisa pagar contas, entre outras, de aluguel e luz. O banco GRANA poderá descontar suas duplicatas com uma taxa de 5% ao mês a juros simples. Quanto a loja MESÃO poderá levantar hoje considerando que sua carteira de duplicatas é a seguinte:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Duplicatas a vencer em 30 dias: $30.000,00&lt;br /&gt;Duplicatas a vencer em 60 dias: $160.000,00&lt;br /&gt;Duplicatas a vencer em 90 dias: $50.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;Fórmula para desconto bancário de duplicatas a juros simples: PV = FV – FV i n&lt;br /&gt;PV (duplicatas de 30 dias) = 30.000 – 30.000 (0,05) 1 = 28.500,00&lt;br /&gt;PV (duplicatas de 60 dias) = 160.000 – 160.000 (0,05) 2 = 144.000,00&lt;br /&gt;PV (duplicatas de 90 dias) = 50.000 – 50.000 (0,05) 3 = 42.500,00&lt;br /&gt;Total a receber hoje já descontados os juros: $215.000,00&lt;br /&gt;Resposta:&lt;br /&gt;Total a receber hoje já descontados os juros: $215.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 2&lt;br /&gt;A empresa de equipamentos odontológicos DENTÃO tem um projeto. A DENTÃO pretende montar uma fábrica de próteses dentárias plásticas, chamada de Projeto Sorriso. Não existe um prazo pré-fixado para a vida útil dessa fábrica de próteses, ela pode durar 50 anos ou até muito mais. O fluxo de caixa projetado para o primeiro ano é $25.000,00 e não existe perspectiva de crescimento para os fluxos de caixa desse projeto ao longo do tempo. Você consultou analistas do mercado, que lhe informaram que o risco beta desse projeto é 2,8. Em publicações especializadas, você leu que a taxa RF é 10% ao ano e o esperado retorno do mercado, 17% ao ano. Qual é o valor do projeto Sorriso?&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;Kp = RF + bp (RF – Erm) = 0,10 + 2,8 (0,17 – 0,10) = 0,2960 = 29,60%&lt;br /&gt;Vprojeto = FC1 / Kp&lt;br /&gt;Vprojeto = 25.000/ 0,296&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta: O valor do projeto Sorriso é $84.459,46&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 3&lt;br /&gt;A empresa de refrigerantes Gelaboca tem um projeto “na gaveta” pronto para ser implementado. Trata-se de um projeto de fabricar um novo refrigerante, chamado, pelos funcionários da empresa, de Projeto NOVO. A vida útil projetada para o Projeto Novo é de 3 anos. Acredita-se que, após esse período, novas tecnologias tornarão esse projeto obsoleto, devendo então ser abandonado e ter seus ativos imobilizados vendidos ao final do terceiro ano.  O fluxo de caixa projetado para o primeiro ano é $50.000,00, o fluxo de caixa para o segundo ano é $60.000,00 e o fluxo de caixa para o terceiro ano é $80.000,00. O valor de venda dos ativos imobilizados -máquinas e equipamentos- a serem vendidos ao final do terceiro ano é projetado para aquela data -final do terceiro ano-  como sendo 20% do valor dos investimentos necessários, hoje, para implementar o projeto Novo. Você consultou analistas do mercado, que lhe informaram que o risco beta desse projeto é 1,2. Em publicações especializadas, você leu que a taxa RF é 9,50% ao ano e o esperado retorno do mercado, 15% ao ano. O investimento necessário para implementarmos esse projeto hoje é $70.000,00.  Qual é o VPL do Projeto Novo? Você investiria nesse projeto?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;Kp = RF + bp (RF – Erm) = 0,095 + 1,2 (0,15 – 0,095) = 0,1610 = 16,10%&lt;br /&gt;Vprojeto = FC1/(1+Kp)1 + FC2/(1+Kp)2 + FC3/(1+Kp)3&lt;br /&gt;Vprojeto = 50.000/(1+0,161)1 + 60.000/(1+0,161)2 + 80.000/(1+0,161)3  =  138.699,61&lt;br /&gt;Mais valor terminal = 0,20 x 70.000,00 = 14.000,00&lt;br /&gt;VP do valor terminal = 14.000,00 / (1 + 0,161)3  = 8.946,05&lt;br /&gt;Custo do projeto = 200.000,00&lt;br /&gt;Valor Presente do Ativo = Valor Presente dos FC’s + Valor Presente do Valor Terminal&lt;br /&gt;Valor = 138.699,61 + 8.946,05 = 147.645,66&lt;br /&gt;VPL = Valor – Custo = 147.645,66 – 70.000,00 = 77.645,66&lt;br /&gt;Resposta: O valor Presente Líquido (VPL) do Projeto Novo é $77.645,66.  Sim, investiria no Projeto Novo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 4&lt;br /&gt;Na última reunião de diretoria, você ficou encarregado de analisar e dar um parecer sobre um projeto em engenharia genética: pílulas contra calvície.  Suas pesquisas indicam que você poderá vender 100.000 unidades por mês desse produto por $180,00 a unidade durante 18 meses. Os custos variáveis são 68,00 por unidade. Os custos fixos são $$3.200.000,00 por mês. Especialistas acreditam que esse produto estará ultrapassado em 18 meses, quando as vendas devem cessar por completo.  Você vai precisar investir um total de $40.000.000,00 - valores de hoje. Você acredita que poderá vender, no mercado de segunda-mão as máquinas e os equipamentos utilizados por $4.500.000,00 - ao final dos 18 meses. A alíquota do imposto de renda é 40%.  A taxa de desconto adequada ao risco dos investimentos nesse tipo de produto é 5% ao mês. Qual é sua decisão?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;Faturamento          100.000 x 180,00          =          18.000.000,00&lt;br /&gt;Custos Variáveis         100.000 x 68,00         =          6.800.000,00&lt;br /&gt;Custos Fixos                                                 3.200.000,00                   &lt;br /&gt;LAJIR                                                             8.000.000,00&lt;br /&gt;IR (LAJIR)         40%                                            3.200.000,00&lt;br /&gt;FCO                                                              4.800.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fluxos de caixa:&lt;br /&gt; T=0   t=1              t=2              t=3              t=17            t=18&lt;br /&gt; 4.800 4.800           4.800           4.800           4.800           4.500&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Valor: PMT = 4.800  FV = 4.500&lt;br /&gt;                  I = 5                     N = 18&lt;br /&gt;                  PV = ? = 57.979.860,08&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Valor = 57.979.860,08&lt;br /&gt;Custo = 10.000.000,00&lt;br /&gt;VPL = 57.979.860,08 – 40.000.000,00 = 17.979.860,08&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta: SIM. Investe. VPL = $17.979.860,08&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 5&lt;br /&gt;O Sr. Armando tem um projeto de implantar uma fábrica de martelos no sul do estado visando o mercado externo. Os investimentos necessários são $1.100.000,00 e os fluxos de caixa líquidos esperados são de $400.000,00 por ano em condições de perpetuidade sem crescimento algum.  A taxa de retorno esperada é 25% ao ano. Qual é o VPL do projeto do Sr. Armando?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;Custo: 1.100.000,00&lt;br /&gt;Valor Presente = 400.000 / 0,25 = 1.600.000,00&lt;br /&gt;VPL = 1.600.000,00 – 1.100.000,00 = 500.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta: O VPL desse projeto de fábrica de escovas de dentes é $500.000,00.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 6&lt;br /&gt;Uma multinacional que atua na área de telefonia móvel pretende abrir uma fábrica de telefones celulares. Os investimentos necessários são $5.000.000,00. Os custos fixos anuais são $600.000,00. Os custos variáveis são de $120,00 por cada telefone produzido. O custo do capital é 22% ao ano. O preço de venda de cada telefone celular é $200,00. A vida econômica útil desse projeto é 5 anos. A alíquota do imposto de renda é 25%. Não existe valor terminal –residual- algum. Considere a depreciação linear, para todos os ativos, ao longo da vida útil da fábrica. Qual é a quantidade mínima de telefones celulares que você deve produzir e vender a cada ano, para atingir o ponto de equilíbrio econômico? Considere que a previsão de vendas, assim como os custos, sejam estáveis ao longo dos próximos 5 anos, isto é, sem crescimento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;P.Q     CV.Q + CF + C.Cap. + IR.(P.Q - CV.Q - CF - D)&lt;br /&gt;Q       [CF  + C.Cap.  -  IR CF - IR Depre]  /  [P  -  CV -  IR. P  +  IR CV]&lt;br /&gt;C. Cap. = Custo do Capital = $1.746.029,67&lt;br /&gt;Q = [0,6 + 1,74602967 – (0,25) 0,6 – (0,25) 1] / [200 – 120 – (0,25) 200 + (0,25) 120]&lt;br /&gt;Q       =          32.433,83&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta: A quantidade de telefones celulares produzidos e vendidos que coloca o projeto no ponto de equilíbrio é 32.434.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-112092423831832306?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/112092423831832306/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=112092423831832306&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/112092423831832306'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/112092423831832306'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/07/resoluo-de-exerccios-da-aula-8.html' title='Resolução de exercícios da aula 8'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-112092407240709929</id><published>2005-07-09T11:45:00.000-04:00</published><updated>2005-07-09T11:47:52.420-04:00</updated><title type='text'>Resolução de exercícios da aula 7</title><content type='html'>Dinâmica local 1&lt;br /&gt;Lista de exercicios no. 20:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Determinar os seguintes índices da Empresa PEREZ em 31/12/2005:&lt;br /&gt;A -   Medidas de Liquidez:&lt;br /&gt;         A-a) Capital circulante líquido&lt;br /&gt;         A-b) Índice de liquidez corrente&lt;br /&gt;         A-c) Índice de liquidez seco&lt;br /&gt;B -   Medidas de Atividade&lt;br /&gt;         B-a) Giro de Estoque&lt;br /&gt;         B-b) Período Médio de Cobrança&lt;br /&gt;         B-c) Período Médio de Pagamento&lt;br /&gt;         B-d) Giro do Ativo Total&lt;br /&gt;C -   Medidas de endividamento:&lt;br /&gt;         C-a) Índice de Endividamento&lt;br /&gt;         C-b) Índice de cobertura de Juros&lt;br /&gt;D -   Medidas de Lucratividade:&lt;br /&gt;         D-a) Margem Bruta&lt;br /&gt;         D-b) Margem Operacional&lt;br /&gt;         D-c) Margem Líquida&lt;br /&gt;         D-d) Taxa de Retorno sobre o Ativo total (ROA)&lt;br /&gt;         D-e) Taxa de Retorno sobre o Patrimônio Liquido (ROE)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Demonstrativo PEREZ dos períodos 2004 e 2005:                                                           &lt;br /&gt;                                                                        Ano 2005   Ano 2004&lt;br /&gt;Receita de Vendas                                     3.720,00          3.074,00&lt;br /&gt;Menos custos dos produtos vendidos         2.510,00          2.088,00&lt;br /&gt;Lucro bruto                                         1.210,00      986,00&lt;br /&gt;Menos Despesas operacionais          &lt;br /&gt;         Despesas com vendas                  125,00          100,00&lt;br /&gt;         Despesas gerais e administrativas        280,00          229,00&lt;br /&gt;         Despesas de depreciação             482,29          239,00&lt;br /&gt;         Total das despesas Operacionais  887,29          568,00&lt;br /&gt;Lucro Operacional                               322,71          418,00&lt;br /&gt;Menos despesas financeiras                        95,00 93,00&lt;br /&gt;Lucro antes de IR                               227,71           325,00&lt;br /&gt;Menos IR                         29%             66,04           94,25&lt;br /&gt;Lucro apos IR                                       161,67           230,75&lt;br /&gt;Menos dividendos preferenciais           10,00           10,00&lt;br /&gt;Lucro para dividendos ordinários                151,67           220,75&lt;br /&gt;                                              &lt;br /&gt;Número de ações                               76,26  76,24&lt;br /&gt;LPA                                                      1,99               2,89&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Balanço Patrimonial                           31/12/2005     31/12/2004            &lt;br /&gt;Ativo Circulante                                                    &lt;br /&gt;Caixa                                                 425,00                     363,00&lt;br /&gt;Títulos Negociáveis                               85,00                      68,00&lt;br /&gt;Duplicatas a receber                                     620,00                     503,00&lt;br /&gt;Estoques                                            370,00                     289,00&lt;br /&gt;Total ativo circulante                                  1.500,00                 1.223,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ativo Permanente                                                &lt;br /&gt;Terreno e edifícios                                    2.600,00                 2.072,00&lt;br /&gt;Máquinas e equipamentos                   2.320,00                 1.866,00&lt;br /&gt;Móveis e utensílios                                   440,00                     358,00Veículos                                             342,00                     275,00&lt;br /&gt;outros (inclui arrendamento)                 121,00                     98,00&lt;br /&gt;Total do Ativo Permanente                     5.823,00                 4.669,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menos depreciação acumulada              2.777,29                 2.295,00&lt;br /&gt;Ativo permanente líquido                    3.045,71                 2.374,00&lt;br /&gt;Total do Ativo                                      4.545,71                   3.597,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Passivo e Patrimônio Líquido                                                          &lt;br /&gt;Passivo Circulante                                                    &lt;br /&gt;         Duplicatas a pagar                      440,00                     382,00&lt;br /&gt;         Títulos a pagar                           110,00                     79,00&lt;br /&gt;         Outras contas a pagar           215,00           159,00&lt;br /&gt;Total do passivo circulante                        765,00                     620,00&lt;br /&gt;Exigível a longo prazo                      1.416,08                 1.023,00&lt;br /&gt;Total do passivo                                     2.181,07                 1.643,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Patrimônio Líquido                                                          &lt;br /&gt;         Ações preferenciais                    242,03                     200,00&lt;br /&gt;         Ações ordinárias ($1,20 100mil)          231,14                     191,00&lt;br /&gt;         Ágio na venda de ações          517,94                     428,00&lt;br /&gt;         Lucros retidos                            1.373,52                 1.135,00&lt;br /&gt;Total do patrimônio Líquido                   2.364,63                 1.954,00&lt;br /&gt;Total do passivo + Patrimônio Líquido4.545,70                  3.597,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução da Lista de Exercícios no. 20:&lt;br /&gt;Resposta: ÍNDICES&lt;br /&gt;                                              &lt;br /&gt;Liquidez                                                        &lt;br /&gt;Capital Circulante Líquido = ativo circulante - passivo circulante&lt;br /&gt;                                     =  R$ 735,00&lt;br /&gt;Índice de Liquidez corrente = ativo circulante / passivo circulante = 1,96&lt;br /&gt;Índice de liquidez seca = (ativo circulante - estoque) / passivo circulante  &lt;br /&gt;                                  = 1,48&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Atividade                                                     &lt;br /&gt;Giro de estoque = custo dos produtos vendidos / estoque = 6,78&lt;br /&gt;Período médio de cobrança = duplicatas a receber / média de vendas por dia&lt;br /&gt;Período médio de cobrança = 60,00 dias    &lt;br /&gt;Período médio de pagamento = duplicatas a pagar / média de compras por dia&lt;br /&gt;(Considerando uma percentagem de 70%) = 90,15 dias    &lt;br /&gt;Giro do ativo Total = Vendas / total de ativos = 0,82&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dívida                                               &lt;br /&gt;Índice de endividamento Geral = total de passivos / total de ativos&lt;br /&gt;                                             = 47,98%&lt;br /&gt;Índice de cobertura de juros = LAJIR / Juros = 3,40&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lucratividade                                                        &lt;br /&gt;Margem bruta = (Vendas - custo dos produtos vendidos) / Vendas&lt;br /&gt;                     = 32,53%&lt;br /&gt;Margem Operacional = Lucro Operacional / Vendas = 8,68%&lt;br /&gt;Margem Líquida = Lucro Líquido após IR / Vendas = 4,35%&lt;br /&gt;Taxa de Retorno sobre o Ativo Total (ROA) = Lucro Líquido aos IR / total ativos&lt;br /&gt;Taxa de Retorno sobre o Ativo Total (ROA) = 3,56%&lt;br /&gt;Taxa de Retorno sobre o patrimônio Líquido (ROE) = Lucro Líquido após IR / patrimônio Líquido = 6,84%&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 2&lt;br /&gt;Lista de exercícios no. 21:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sua parte:&lt;br /&gt;Mantendo as taxas de reinvestimentos, custos e impostos, elaborar os balanços e demonstrativos de resultados projetados anuais pelos próximos 3 anos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Balanço Patrimonial Data X/X/01                       &lt;br /&gt;Ativo            Ativos originais&lt;br /&gt;                  Novos ativos&lt;br /&gt;                  Total&lt;br /&gt;                  &lt;br /&gt;Passivo         D =&lt;br /&gt;                  S =&lt;br /&gt;                  Lucros Retidos&lt;br /&gt;                  Total&lt;br /&gt;                  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Demonstrativo Período X/X/01 até X/X/02                     &lt;br /&gt;Vendas&lt;br /&gt;Faturamento &lt;br /&gt;CV     &lt;br /&gt;CF&lt;br /&gt;LAJIR           &lt;br /&gt;Juros  &lt;br /&gt;LAIR            &lt;br /&gt;IR      &lt;br /&gt;Lucro Líquido          &lt;br /&gt;Reinvestimento       &lt;br /&gt;Dividendo              &lt;br /&gt;ROA            &lt;br /&gt;G = r b                  &lt;br /&gt;G = [Dividendo(t+1) – Dividendo(t)] / Dividendo(t)         &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução da Lista de Exercícios no. 21:&lt;br /&gt;Balanço Patrimonial Data X/X/01 (em $ milhares)                             &lt;br /&gt;Ativo            Ativos originais                 2.000,00&lt;br /&gt;                  Novos ativos                    93,02&lt;br /&gt;                  Total                                2.093,02&lt;br /&gt;                           &lt;br /&gt;Passivo         D =                                 -  &lt;br /&gt;                  S =                                 2.000,00&lt;br /&gt;                  Lucros Retidos                  93,02&lt;br /&gt;                  Total                                2.093,02&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Demonstrativo Período X/X/01 até X/X/02 (em $ milhares)                          &lt;br /&gt;Vendas                                                1.255,81 unidades&lt;br /&gt;Faturamento de vendas 60%             1.255,81&lt;br /&gt;CV                        R$ 0,30             376,74&lt;br /&gt;CF                        40%                       502,33&lt;br /&gt;LAJIR                                                  376,74&lt;br /&gt;Juros                     0%                        -  &lt;br /&gt;LAIR                                                   376,74&lt;br /&gt;IR                         24%                       90,42&lt;br /&gt;Lucro Líquido                                         286,33&lt;br /&gt;Reinvestimento        34%                       97,35&lt;br /&gt;Dividendo                                            188,97&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ROA                                                         14%&lt;br /&gt;G = r b                                                     4,65%&lt;br /&gt;G = (Dividendo2 – Dividendo1) / Dividendo1 4,65%&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Balanço Patrimonial Data X/X/02 (em $ milhares)                 &lt;br /&gt;Ativo            Ativos originais                 2.000,00&lt;br /&gt;                  Novos ativos                    190,37&lt;br /&gt;                  Total                                2.190,37&lt;br /&gt;                           &lt;br /&gt;Passivo         D =                                 -  &lt;br /&gt;                  S =                                 2.000,00&lt;br /&gt;                  Lucros Retidos                  190,37&lt;br /&gt;                  Total                                2.190,37&lt;br /&gt;                           &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Demonstrativo Período X/X/02 até X/X/03 (em $ milhares)  &lt;br /&gt;Vendas                  60%                       1.314,22 unidades&lt;br /&gt;Faturamento           R$ 1,00              1.314,22&lt;br /&gt;CV                        R$ 0,30             394,27&lt;br /&gt;CF                        40%                       525,69&lt;br /&gt;LAJIR                                                  394,27&lt;br /&gt;Juros                     0%                        -  &lt;br /&gt;LAIR                                                   394,27&lt;br /&gt;IR                         24%                       94,62&lt;br /&gt;Lucro Líquido                                         299,64&lt;br /&gt;Reinvestimento        34%                       101,88&lt;br /&gt;Dividendo                                            197,76&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ROA                                                  14%&lt;br /&gt;G = r b                                               4,65%&lt;br /&gt;G = (D3-D2) / D2                                 4,65%&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Balanço Patrimonial Data X/X/03 (em $ milhares)                 &lt;br /&gt;Ativo            Ativos originais                 2.000,00&lt;br /&gt;                  Novos ativos                    292,25&lt;br /&gt;                  Total                                2.292,25&lt;br /&gt;                           &lt;br /&gt;Passivo         D =                                 -  &lt;br /&gt;                  S =                                 2.000,00&lt;br /&gt;                  Lucros Retidos                  292,25&lt;br /&gt;                  Total                                2.292,25&lt;br /&gt;                           &lt;br /&gt;Demonstrativo Período X/X/03 até X/X/04 (em $ milhares)  &lt;br /&gt;Vendas                  60%                       1.375,35 unidades&lt;br /&gt;Faturamento           R$ 1,00             1.375,35&lt;br /&gt;CV                        R$ 0,30             412,61&lt;br /&gt;CF                        40%                       550,14&lt;br /&gt;LAJIR                                                  412,61&lt;br /&gt;Juros                     0%                        -  &lt;br /&gt;LAIR                                                   412,61&lt;br /&gt;IR                         24%                       99,03&lt;br /&gt;Lucro Líquido                              313,58&lt;br /&gt;Reinvestimento        34%                       106,62&lt;br /&gt;Dividendo                                            206,96&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ROA                                                  14%&lt;br /&gt;G = r b                                               4,65%&lt;br /&gt;G = (D4-D3) / D3                                 4,65%&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 3&lt;br /&gt;Lista de exercícios no. 22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seu trabalho é determinar o fluxo de caixa das operações, FCO, da empresa TECBOM .&lt;br /&gt;Informações da TECBOM.&lt;br /&gt;A TECBOM produz e vende uma única linha de produtos. Vendas anuais de 200.000 unidades do único produto. Preço de venda unitário dos produtos: $10,00.&lt;br /&gt;Custos variáveis unitários por produto: $4,00. Custos Fixos anuais: $300.000,00. Taxa de juros de 24% ao ano. A alíquota do IR é 22%. Reinvestimentos de 20% dos lucros.&lt;br /&gt;Todos os ativos são depreciáveis, linearmente, em 10 anos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Balanço da TECBOM:&lt;br /&gt;Ativos          2.000.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Passivos&lt;br /&gt;Dividas         1.000.000,00&lt;br /&gt;Sócios          1.000.000,00&lt;br /&gt;D + S           2.000.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Determine os FCOs e os dividendos para os acionistas da TECBOM nas seguintes situações:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Situação A:&lt;br /&gt;Situação-base: calcular o FCO da empresa TECBOM.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Situação B:&lt;br /&gt;Calcular o FCO da empresa TECBOM ajustando para os efeitos da redução dos ativos por venda de equipamentos. Vendas de $800.000,00 de equipamentos no final do período, não impactando, portanto, a produção do ano; apenas havendo a movimentação financeira ao final do período.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Situação C:&lt;br /&gt;Calcular o FCO da empresa TECBOM ajustando para os efeitos do aumento dos passivos por obtenção de novos empréstimos de $300.000,00 incorporados no final do período não impactando, portanto, a produção do ano; apenas havendo a movimentação financeira ao final do período.       &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Situação D:&lt;br /&gt;Calcular o FCO da empresa TECBOM ajustando para os efeitos da redução dos passivos por pagamento de $450.000,00 das dívidas não impactando, portanto, a produção do ano; apenas havendo a movimentação financeira ao final do período.                &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução da Lista de Exercícios no. 22:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Respostas e Solução:&lt;br /&gt;Depreciação anual: 2.000.000,00 / 10 = 200.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Exercício de ajuste para depreciação:                       &lt;br /&gt;Demonstrativo de resultados          200.000,00&lt;br /&gt;Receita com vendas                           2.000.000,00&lt;br /&gt;Receita com venda de equipamentos -  &lt;br /&gt;Receitas Totais                    2.000.000,00&lt;br /&gt;– Custos variaveis                          800.000,00&lt;br /&gt;– Custos fixos                                      300.000,00&lt;br /&gt;= LAJIR (lucro bruto)                    900.000,00&lt;br /&gt;– Despesas gerais e administrativas                 -  &lt;br /&gt;– Despesas com depreciação            200.000,00&lt;br /&gt;= Lucro operacional                       700.000,00&lt;br /&gt;– Juros                           24%             240.000,00&lt;br /&gt;= LAIR                                      460.000,00&lt;br /&gt;– IR                       22%             101.200,00&lt;br /&gt;= Lucro após IR                         358.800,00&lt;br /&gt;+ Depreciação                              200.000,00&lt;br /&gt;Lucro Líquido                              558.800,00&lt;br /&gt;– Reinvestimentos      20%             111.760,00&lt;br /&gt;= Dividendos                              447.040,00&lt;br /&gt;                  &lt;br /&gt;Seu trabalho é determinar o fluxo de caixa das operações, FCO.  &lt;br /&gt;Lucro Operacional                               700.000,00&lt;br /&gt;IR                                                      101.200,00&lt;br /&gt;Ajustes IR                                           44.000,00&lt;br /&gt;Ajustes Ativos                  &lt;br /&gt;Ajustes Passivos                &lt;br /&gt;Depreciação                                         200.000,00&lt;br /&gt;FCO                                                   754.800,00&lt;br /&gt;                  &lt;br /&gt;Exercício de redução dos ativos por venda de equipamentos         &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vendas de equipamentos                     &lt;br /&gt;Demonstrativo de resultados          200.000,00&lt;br /&gt;Receita com vendas                           2.000.000,00&lt;br /&gt;Receita com venda de equipamentos 800.000,00&lt;br /&gt;Receitas Totais                    2.800.000,00&lt;br /&gt;– Custos variáveis                          800.000,00&lt;br /&gt;– Custos fixos                                      300.000,00&lt;br /&gt;= LAJIR (lucro bruto)                    1.700.000,00&lt;br /&gt;– Despesas gerais e administrativas                 -  &lt;br /&gt;– Despesas com depreciação            200.000,00&lt;br /&gt;= Lucro operacional                       1.500.000,00&lt;br /&gt;– Juros                           24%             240.000,00&lt;br /&gt;= LAIR                                      1.260.000,00&lt;br /&gt;– IR                       22%             277.200,00&lt;br /&gt;= Lucro após IR                         982.800,00&lt;br /&gt;+ Depreciação                              200.000,00&lt;br /&gt;Lucro Líquido                              1.182.800,00&lt;br /&gt;– Reinvestimentos      20%             236.560,00&lt;br /&gt;= Dividendos                              946.240,00&lt;br /&gt;                  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seu trabalho é determinar o fluxo de caixa das operações, FCO.  &lt;br /&gt;Lucro Operacional                    1.500.000,00&lt;br /&gt;IR                                            277.200,00&lt;br /&gt;Ajustes IR                                 132.000,00&lt;br /&gt;Ajustes Ativos                                      800.000,00&lt;br /&gt;Ajustes Passivos                &lt;br /&gt;Depreciação                               200.000,00&lt;br /&gt;FCO                                         754.800,00&lt;br /&gt;                  &lt;br /&gt;Ex. de aumento dos passivos por obtenção de novos empréstimos           &lt;br /&gt;Demonstrativo de resultados          200.000,00&lt;br /&gt;Receita com vendas                            2.000.000,00&lt;br /&gt;Receitas por novos empréstimos  300.000,00&lt;br /&gt;Receitas Totais                    2.300.000,00&lt;br /&gt;– Custos variáveis                          800.000,00&lt;br /&gt;– Custos fixos                                      300.000,00&lt;br /&gt;= LAJIR (lucro bruto)                    1.200.000,00&lt;br /&gt;– Despesas gerais e administrativas                 -  &lt;br /&gt;– Despesas com depreciação            200.000,00&lt;br /&gt;= Lucro operacional                       1.000.000,00&lt;br /&gt;– Juros                  24%                       240.000,00&lt;br /&gt;= LAIR                                      760.000,00&lt;br /&gt;– IR                       22%             167.200,00&lt;br /&gt;= Lucro após IR                         592.800,00&lt;br /&gt;+ Depreciação                              200.000,00&lt;br /&gt;Lucro Líquido                              792.800,00&lt;br /&gt;– Reinvestimentos      20%             158.560,00&lt;br /&gt;= Dividendos                              634.240,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seu trabalho  é determinar o fluxo de caixa das operações, FCO.  &lt;br /&gt;Lucro Operacional                      1.000.000,00&lt;br /&gt;IR                                            167.200,00&lt;br /&gt;Ajustes IR                                 22.000,00&lt;br /&gt;Ajustes Ativos                                      300.000,00&lt;br /&gt;Ajustes Passivos                &lt;br /&gt;Depreciação                               200.000,00&lt;br /&gt;FCO                                         754.800,00&lt;br /&gt;                  &lt;br /&gt;Ex. de redução dos passivos por pagamento de parte das dívidas          &lt;br /&gt;Pagamento de $450.000 em dívidas no último dia do período                 &lt;br /&gt;Demonstrativo de resultados          200.000,00&lt;br /&gt;Receita com vendas                            2.000.000,00&lt;br /&gt;Receitas por novos empréstimos           -  &lt;br /&gt;Receitas Totais                    2.000.000,00&lt;br /&gt;– Custos variáveis                          800.000,00&lt;br /&gt;– Custos fixos                                      300.000,00&lt;br /&gt;= LAJIR (lucro bruto)                    900.000,00&lt;br /&gt;– Despesas gerais e administrativas        450.000,00&lt;br /&gt;– Despesas com depreciação            200.000,00&lt;br /&gt;= Lucro operacional                       250.000,00&lt;br /&gt;– Juros                  24%                      240.000,00&lt;br /&gt;= LAIR                                      10.000,00&lt;br /&gt;– IR                       22%             2.200,00&lt;br /&gt;= Lucro após IR                         7.800,00&lt;br /&gt;+ Depreciação                              200.000,00&lt;br /&gt;Lucro Líquido                              207.800,00&lt;br /&gt;– Reinvestimentos      20%             41.560,00&lt;br /&gt;= Dividendos                              166.240,00&lt;br /&gt;                  &lt;br /&gt;Seu trabalho é determinar o fluxo de caixa das operações, FCO.              &lt;br /&gt;Lucro Operacional                               250.000,00&lt;br /&gt;IR                                                      2.200,00&lt;br /&gt;Ajustes IR                                           143.000,00&lt;br /&gt;Ajustes Ativos                  &lt;br /&gt;Ajustes Passivos                                    450.000,00&lt;br /&gt;Depreciação                                         200.000,00&lt;br /&gt;FCO                                                   754.800,00&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-112092407240709929?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/112092407240709929/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=112092407240709929&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/112092407240709929'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/112092407240709929'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/07/resoluo-de-exerccios-da-aula-7.html' title='Resolução de exercícios da aula 7'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-112008292925800422</id><published>2005-06-29T18:07:00.000-04:00</published><updated>2005-06-29T18:08:49.273-04:00</updated><title type='text'>Resolução de exercícios da aula 6</title><content type='html'>Dinâmica local 1&lt;br /&gt;Exemplo do Sr. Alexandre Silva&lt;br /&gt;Seu Alexandre Silva tem um capital de $100.000,00 para investir em um imóvel comercial para alugar. Com estes recursos poderá comprar uma sala em um shopping, à vista. O aluguel gira em torno de $60.000,00 anuais. Algumas despesas do shopping correm por conta dos proprietários e são da ordem de $12.000,00 anuais. Os seus custos fixos para gerenciar (incluindo contadores e diversos) são da ordem de $23.000,00 anuais. Com os conhecimentos que dispõe, seu Alexandre projetou os seguintes resultados para sua pequena empresa...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estamos desconsiderando existência de impostos, valorização ou desvalorização do imóvel no mercado, para efeitos de simplificar nosso exemplo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;                                    Ano 1             Ano 2 Ano 3             Ano 4&lt;br /&gt;Faturamento           60.000                   60.000 60.000 60.000&lt;br /&gt;Custos Variáveis      12.000 12.000 12.000 12.000&lt;br /&gt;Custos Fixos            23.000 23.000 23.000 23.000&lt;br /&gt;Lucro Bruto             25.000 25.000 25.000 25.000&lt;br /&gt;Juros                     0                 0                 0                 0&lt;br /&gt;Impostos                0                 0                 0                 0&lt;br /&gt;Lucro Líquido            25.000                   25.000 25.000 25.000&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Investindo $100.000,00 e recebendo líquidos, todos os anos, $25.000,00, a taxa de retorno que seu Alexandre recebera é 25% ao ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alguns amigos, ao conversarem com seu Alexandre, afirmaram que ele poderia em vez de comprar uma sala à vista, comprar 2 salas idênticas financiando 50% de cada uma delas. Desta forma, seu Alexandre teria 2 aluguéis em vez de apenas 1. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seu Alexandre gostou da idéia e foi ao banco. Procurou um financiamento em que ele pagaria apenas os juros, deixando o principal para o final, caso quisesse, poderia vender as salas a qualquer tempo e quitar a dívida pelo valor do principal. A taxa de juros que o banco cobra é 22% ao ano. Seu Alexandre refez seus cálculos, desta vez considerando que compraria 2 salas...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Valor das 2 salas: $200.000,00&lt;br /&gt;Entrada: $100.000,00 (capital próprio)&lt;br /&gt;Valor financiado $100.000,00 (capital de terceiros)&lt;br /&gt;Sistema de amortização: pagamento de juros com carência do principal.&lt;br /&gt;Taxa de juros = 22% ao ano&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;                                   Ano 1             Ano 2 Ano 3             Ano 4&lt;br /&gt;Faturamento          120.000         120.000        120.000        120.000&lt;br /&gt;Custos Variáveis      24.000 24.000 24.000 24.000&lt;br /&gt;Custos Fixos            46.000 46.000 46.000 46.000&lt;br /&gt;Lucro Bruto             50.000 50.000 50.000 50.000&lt;br /&gt;Juros                     22.000 22.000 22.000 22.000&lt;br /&gt;Impostos                0                 0                 0                 0&lt;br /&gt;Lucro Líquido           28.000          28.000 28.000 28.000&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Investindo $100.000,00 e recebendo líquidos, todos os anos, $28.000,00, a taxa de retorno que seu Alexandre recebera é 28% ao ano, maior do que receberia com apenas uma sala.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seu risco agora é maior, pois têm juros a pagar e, se não pagar, o banco poderá tomar suas salas. Porém, o retorno é maior. Seu Alexandre acha que o aumento da taxa de retorno de 25% para 28% compensa o risco maior.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Entretanto, alguns amigos alertaram seu Alexandre para o fato de que se os juros fossem 26% em vez de 22%, por exemplo, o cenário poderia ser diferente. Seu Alexandre refez mais uma vez os cálculos...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Valor das 2 salas: $200.000,00&lt;br /&gt;Entrada: $100.000,00 (capital próprio)&lt;br /&gt;Valor financiado $100.000,00 (capital de terceiros)&lt;br /&gt;Sistema de amortização: pagamento de juros com carência do principal.&lt;br /&gt;Taxa de juros = 26% ao ano&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;                                   Ano 1             Ano 2 Ano 3             Ano 4&lt;br /&gt;Faturamento          120.000         120.000        120.000        120.000&lt;br /&gt;Custos Variáveis      24.000 24.000 24.000 24.000&lt;br /&gt;Custos Fixos            46.000 46.000 46.000 46.000&lt;br /&gt;Lucro Bruto             50.000 50.000 50.000 50.000&lt;br /&gt;Juros                     26.000 26.000 26.000 26.000&lt;br /&gt;Impostos                0                 0                 0                 0&lt;br /&gt;Lucro Líquido  24.000          24.000 24.000 24.000&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Investindo $100.000,00 e recebendo líquidos, todos os anos, $24.000,00, a taxa de retorno que seu Alexandre recebera é 24% ao ano, menor do que receberia com apenas uma sala, que, como vimos, é 25% ao ano. Observe o cenário, seu risco agora é maior, pois tem juros a pagar e, se não pagar, o banco poderá tomar suas salas, porém o retorno é menor. Seu Alexandre, certamente, vai decidir por não usar capital de terceiros em seu projeto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Conclusão:&lt;br /&gt;A taxa de retorno dos credores deve ser menor que a taxa de retorno para os sócios, pois, caso contrário, teríamos uma decisão incoerente; maior risco com menor retorno. Quando as taxas de juros são altas, os empreendedores decidem por não usar, ou usar pouco, capital de terceiros para financiar seus investimentos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 2&lt;br /&gt;Lista de exercícios no. 18&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) A empresa LUMIAR tem dívidas no valor de $120.000,00 e Valor do Patrimônio dos sócios de $180.000,00. Considere que a taxa de juros (Kd) que a firma paga seja 9% por ano e a taxa de remuneração dos sócios (Ks) seja de 14%. Calcule o CMPC  da firma LUMIAR. Não existem impostos.&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;CMPC = Kd (1 – IR)  D/(D+S)   +   Ks  S/(D+S)&lt;br /&gt;Tendo sido fornecido o custo do capital próprio, Ks = 14%, não precisamos usar a fórmula do CAPM para determiná-lo.&lt;br /&gt;CMPC = 0,09 (1 – 0) (120.000 / 300.000)  +  0,14 (180.000 / 300.000)&lt;br /&gt;CMPC = 0,12 = 12%&lt;br /&gt;Resposta: O custo médio ponderado do capital da empresa LUMIAR é 12%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) O projeto Albatroz é financiado por 50% de capital próprio, sobre o qual paga uma taxa (Ks) de retorno da ordem de 30% ao ano. O restante é financiado por capital de terceiros com uma taxa de juros (Kd) de 20% ao ano. A alíquota do IR é 22%. Calcule o CMPC do projeto Albatroz.&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;CMPC = Kd (1 – IR)  D/(D+S)  +  Ks  S/(D+S)&lt;br /&gt;Tendo sido informado que a proporção de capital próprio é 50%, então S/(D+S) = 0,5.&lt;br /&gt;CMPC = 0,2 (1 – 0,22) (0,5) + 0,3 (0,5) = 0,228&lt;br /&gt;Resposta: O custo médio ponderado do capital do projeto Albatroz é 22,80%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Sua companhia tem uma dívida total de $1.000.000,00 sobre a qual paga uma taxa de juros de 18% ao ano. O capital próprio dos sócios é $2.000.000,00 e  a companhia paga uma taxa de dividendos (Ks) de 24% ao ano. A alíquota do IR é 25%. Calcule o CMPC para sua companhia.&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;CMPC = Kd (1 – IR)  D/(D+S)   +   Ks  S/(D+S)&lt;br /&gt;CMPC = 0,18 x (1-0,25) x 1/(1+2) + 0,24 x 2/(1+2) = 0,205&lt;br /&gt;Resposta: O custo médio ponderado do capital da sua empresa é 20,50%&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) A empresa de Mineração Bauxitox tem 1.000.000 de ações nas mãos dos sócios. O valor justo de cada ação é $2,00. Os dividendos pagos, anualmente, são de $0,40.  A empresa Bauxitox tem dívidas de $1.000.000,00 sobre as quais paga uma taxa de juros de 15% ao ano. A alíquota do IR é 28%. Calcule o CMPC da Bauxitox.&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;CMPC = Kd (1 – IR)  D/(D+S)   +   Ks  S/(D+S)&lt;br /&gt;Pelo enunciado, vemos que a taxa de retorno sobre o capital próprio é 2/0,4 = 20%.&lt;br /&gt;O valor do capital próprio é 1.000.000 x $2,00 = $2.000.000,00.&lt;br /&gt;CMPC = 0,15 x (1-0,28) x 1/(1+2) + 0,2 x 2/(1+2) = 0,1693&lt;br /&gt;Resposta: O custo médio ponderado do capital da empresa Bauxitox é 16,93%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Você quer implantar o projeto LUANDA. O capital total necessário para essa implantação é $3.000.000,00. Os sócios desse projeto vão aportar $1.200.000,00. O restante do capital necessário será via capital de terceiros. A taxa de juros é 20% ao ano. A alíquota do IR é 20%.  Os sócios esperam receber uma taxa de retorno de 30% ao ano. O projeto LUANDA promete uma taxa de retorno de 25% ao ano. Calcule o CMPC do projeto LUANDA e informe se o projeto é viável.&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;Pelo enunciado, se os sócios vão aportar $1.200.000,00 de um total necessário de $3.000.000,00, o capital de terceiros deverá ser $1.800.000,00&lt;br /&gt;CMPC = Kd (1 – IR)  D/(D+S) + Ks  S/(D+S)&lt;br /&gt;CMPC = 0,18 x (1-0,2) x 1800/3000 + 0,3 x 1200/3000 = 0,2064&lt;br /&gt;Pelo enunciado sabemos que o retorno esperado do projeto como um todo é 25% ao ano, maior que o CMPC, Então podemos dizer que o projeto LUANDA será viável.&lt;br /&gt;Resposta: O custo médio ponderado do capital do projeto LUANDA é 20,64%.&lt;br /&gt;O projeto LUANDA é viável, pois o CMPC é menor que taxa de retorno que o projeto espera proporcionar aos investidores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 3&lt;br /&gt;Exemplo sobre diversificação&lt;br /&gt;Vamos ver o exemplo com 2 ativos, A e B, que apresentem risco, em que você pretende investir $100,00:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ativo A                     T= hoje                                 T=1 ano&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;                                                                  130,00&lt;br /&gt;                                               50%            &lt;br /&gt;                            100,00&lt;br /&gt;                                               50%             110,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Retorno esperado $120,00 e taxa de retorno 20% ao ano, com risco.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ativo B                     T= hoje                                 T=1 ano&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;                                                                  110,00&lt;br /&gt;                                               50%            &lt;br /&gt;                            100,00&lt;br /&gt;                                               50%             130,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Retorno esperado $120,00 e taxa de retorno 20% ao ano, com risco.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se ao invés de investirmos $100,00 no ativo A ou em B, investirmos $50,00 em cada um, teremos uma carteira composta dos dois ativos A e B, e os retornos serão os seguintes:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ativo A                     T= hoje                                 T=1 ano&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;                                                                  65,00&lt;br /&gt;                                               50%            &lt;br /&gt;                            50,00&lt;br /&gt;                                               50%             55,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ativo B                     T= hoje                                 T=1 ano&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;                                                                  55,00&lt;br /&gt;                                               50%            &lt;br /&gt;                            50,00&lt;br /&gt;                                               50%             65,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Carteira AB             T= hoje                                 T=1 ano&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;                                                                  65 + 55&lt;br /&gt;                                               50%            &lt;br /&gt;                            50 + 50&lt;br /&gt;                                               50%             55 + 65&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ou seja, consolidando:&lt;br /&gt;                                                                  120&lt;br /&gt;                                               50%            &lt;br /&gt;                            100 &lt;br /&gt;                                               50%             120&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Retorno esperado $120,00 e taxa de retorno 20% ao ano, sem risco!  Este exemplo simples mostra que, com o emprego de técnicas de diversificação, podemos reduzir o risco dos investimentos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este é um exemplo caricatural, pois, só na teoria encontramos dois ativos A e B cujos retornos sejam exatamente simétricos. Porém o exemplo é bastante didático, pois explica a teoria da diversificação de forma simples e rápida. Neste exemplo de ativos com perfis de retorno absolutamente simétricos, conseguimos eliminar totalmente o risco.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na prática, para obtermos os benefícios da diversificação, devemos investir em um conjunto de ativos que apresentem perfis de retornos diferentes, pois, como vimos, não reduziríamos o risco por investir mais recursos em um único ativo. No mundo real, não conseguimos eliminar totalmente o risco pela diversificação, porém podemos reduzí-lo em muito.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 4&lt;br /&gt;Lista de exercícios no. 19&lt;br /&gt;1) Considere que a taxa RF seja 6% ao ano e que a taxa esperada de retorno do mercado seja 12% ao ano. Assuma que o risco relativo beta (b) adequado ao risco do investimento em um determinado tipo de imóvel seja 1 (beta UM). Qual deve ser a taxa de retorno anual adequada ao risco desse imóvel?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Considere que a taxa RF seja 6% ao ano e que a taxa esperada de retorno do mercado seja 14% ao ano. Assuma que o risco relativo beta (b) adequado ao risco do investimento em determinada máquina seja 1,25. Qual deve ser a taxa de retorno anual adequada ao risco dessa máquina?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Considere que a taxa RF seja 6% ao ano e que a taxa esperada de retorno do mercado seja 12% ao ano. Assuma que o risco relativo beta (b) adequado ao risco do investimento em uma determinada firma seja 2. Qual deve ser a taxa de retorno anual adequada ao risco dessa firma?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Considere que a taxa RF seja 8% ao ano e que a taxa esperada de retorno do mercado seja 18% ao ano. Assuma que o risco relativo beta (b) adequado ao risco do investimento na empresa XXX seja 1. Qual deve ser a taxa de retorno anual adequada ao risco dessa empresa?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Considere que a taxa RF seja 5% ao ano e que a taxa esperada de retorno do mercado seja 15% ao ano. Assuma que o risco relativo beta (b) adequado ao risco do investimento em um projeto seja 1,5. Qual deve ser a taxa de retorno anual adequada ao risco desse projeto?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6) Considere que a taxa RF seja 7% ao ano e que a taxa esperada de retorno do mercado seja 13,5% ao ano. Assuma que o risco relativo beta (b) adequado ao risco do investimento no projeto WWW seja 2. Qual deve ser a taxa de retorno anual adequada ao risco desse projeto?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7) Considere que a taxa RF seja 8% ao ano e que a taxa esperada de retorno do mercado seja 12,8% ao ano. Assuma que o risco relativo beta (b) adequado ao risco do investimento no projeto K47 seja 2,5. Qual deve ser a taxa de retorno anual adequada ao risco desse projeto?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8) A firma Azul tem dívidas no valor de $1.200.000,00 e Valor do Patrimônio dos sócios de $1.800.000,00. Considere que a taxa de juros (Kd) que a firma paga seja 9% por ano e que a taxa de remuneração dos sócios (Ks) seja de 14%. Calcule o CMPC, em inglês, WACC (Weighted Average Cost of Capital) da firma Azul. Não existem impostos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;9) A firma ROXA tem 1.000 ações emitidas no valor de $2,00 cada ação. As dívidas da firma ROXA montam a $3.000,00, sobre as quais paga uma taxa de juros de 12% ao ano. O risco beta das ações da firma ROXA é 1,2. O esperado retorno do mercado é 20%. A taxa RF é 14%. A alíquota do IR é 22%. Qual é o CMPC da firma ROXA?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;10) Seja uma firma que levante recursos junto aos bancos comerciais pagando uma taxa de juros real efetiva de 18% ao ano. A dívida dessa firma é de $20.000. O capital de sócios investido na firma é $10.000. O risco beta das ações da firma é 1,6. O esperado retorno do mercado é 22%. A taxa RF é 15%. A alíquota do IR é 24%.Qual é o custo médio ponderado de capital dessa firma, que apresenta uma taxa de retorno de suas operações de 16%? É um bom negócio investir nessa firma?  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução da Lista de Exercícios no. 19:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Solução:&lt;br /&gt;K  = RF +  β (Erm – RF)&lt;br /&gt;K = 0,06 + 1 (0,12 – 0,06)&lt;br /&gt;K = 0,06 + 0,06&lt;br /&gt;K = 0,12&lt;br /&gt;Resposta:      A taxa de desconto adequada ao risco destes FCs é  12%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Solução:&lt;br /&gt;K  = RF +  β (Erm – RF)&lt;br /&gt;K = 0,06 + 1,25 (0,14 – 0,06)&lt;br /&gt;K = 0,06 + 0,10&lt;br /&gt;K = 0,16&lt;br /&gt;Resposta:      A taxa de desconto adequada ao risco destes FCs é 16%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Solução:&lt;br /&gt;K  = RF +  β (Erm – RF)&lt;br /&gt;K = 0,06 + 2 (0,12 – 0,06)&lt;br /&gt;K = 0,06 + 0,12&lt;br /&gt;K = 0,18&lt;br /&gt;Resposta:      A taxa de desconto adequada ao risco destes FCs é 18%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Solução:&lt;br /&gt;K  = RF +  β (Erm – RF)&lt;br /&gt;K = 0,08 + 1 (0,18 – 0,08)&lt;br /&gt;K = 0,08 + 0,10&lt;br /&gt;K = 0,18&lt;br /&gt;Resposta:      A taxa de desconto adequada ao risco destes FCs é  18%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Solução:&lt;br /&gt;K  = RF +  β (Erm – RF)&lt;br /&gt;K = 0,05 + 1,5 (0,15 – 0,05)&lt;br /&gt;K = 0,05 + 0,15&lt;br /&gt;Resposta:      A taxa de desconto adequada ao risco destes FCs é  20%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6) Solução:&lt;br /&gt;K  = RF +  β (Erm – RF)&lt;br /&gt;K = 0,07 + 2 (0,135 – 0,07)&lt;br /&gt;K = 0,07 + 0,13&lt;br /&gt;K = 0,20&lt;br /&gt;Resposta:      A taxa de desconto adequada ao risco destes FCs é  20%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7) Solução:&lt;br /&gt;K  = RF +  β (Erm – RF)&lt;br /&gt;K = 0,08 + 2,5 (0,128 – 0,08)&lt;br /&gt;K = 0,08 + 0,12&lt;br /&gt;Resposta:      A taxa de desconto adequada ao risco destes FCs é  20%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8) Solução:&lt;br /&gt;CMPC = Kd (1 – IR)  D/(D+S)   +   Ks  S/(D+S)&lt;br /&gt;Tendo sido fornecido o custo do capital próprio, Ks = 14%, não precisamos usar a fórmula do CAPM para determiná-lo.&lt;br /&gt;CMPC = 0,09 (1 – 0) (1.200.000 / 3.000.000)  +  0,14 (1.800.000 / 3.000.000)&lt;br /&gt;CMPC = 0,12 = 12%&lt;br /&gt;Resposta: O custo médio ponderado do capital da firma Azul é 12%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;9) Solução:&lt;br /&gt;CMPC = Kd (1 – IR)  D/(D+S)   +   Ks  S/(D+S)&lt;br /&gt;Precisamos determinar a taxa Ks de retorno para os sócios, pois não foi fornecida.&lt;br /&gt;Ks  = RF +  βs (Erm – RF)&lt;br /&gt;Ks = 0,14 + 1,2 (0,20 – 0,14)&lt;br /&gt;Ks = 0,212&lt;br /&gt;Ks = 21,20%&lt;br /&gt;CMPC = 0,12 (1 – 0,22) (3.000 / 5.000)  +  0,212 (2.000 / 5.000)&lt;br /&gt;CMPC = 0,14096&lt;br /&gt;CMPC = 14,096%%&lt;br /&gt;Resposta: O custo médio ponderado do capital da firma ROXA é 14,096%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;10) Solução:&lt;br /&gt;CMPC = Kd (1 – IR)  D/(D+S)   +   Ks  S/(D+S)&lt;br /&gt;Precisamos determinar a taxa Ks de retorno para os sócios, pois não foi fornecida.&lt;br /&gt;Ks  = RF +  βs (Erm – RF)&lt;br /&gt;Ks = 0,15 + 1,6 (0,22 – 0,15)&lt;br /&gt;Ks = 0,262&lt;br /&gt;Ks = 26,20%&lt;br /&gt;CMPC = 0,18 (1 – 0,24) (20.000 / 30.000)  +  0,262 (10.000 / 30.000)&lt;br /&gt;CMPC = 0,178533&lt;br /&gt;CMPC = 17,8533%&lt;br /&gt;A taxa de retorno da firma, em suas operações, é 16%, insuficiente para pagar esta estrutura de capital com seus custos. O projeto não tem projeções lucrativas.&lt;br /&gt;Resposta: O custo médio ponderado do capital desta firma é 17,853%. Não é bom negócio.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-112008292925800422?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/112008292925800422/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=112008292925800422&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/112008292925800422'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/112008292925800422'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/06/resoluo-de-exerccios-da-aula-6.html' title='Resolução de exercícios da aula 6'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-111870409420807396</id><published>2005-06-13T19:06:00.000-04:00</published><updated>2005-06-13T19:08:14.216-04:00</updated><title type='text'>Resolução de exercícios da aula 5</title><content type='html'>Resolução de exercícios da aula 5&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 2&lt;br /&gt;Lista de exercícios no. 15&lt;br /&gt;A CPW, fabricante de pneus, está, atualmente, vendendo seu único modelo de pneu que fábrica por $50 a unidade. As vendas (todas a crédito) do ano mais recente foram de 100.000 unidades. O custo variável unitário é $30 e o custo fixo total é de $200.000,00.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A empresa esta pretendendo flexibilizar os padrões de crédito e espera-se que essa medida acarrete um acréscimo de 10% nas vendas, para 110.000 unidades anuais, um aumento no período médio de cobrança do seu nível atual de 45 para 60 dias, e um aumento no nível atual de devedores incobráveis de 2% para 3% sobre as vendas. A taxa de juros simples que os banco cobram para descontar as duplicatas da empresa é de 5% ao mês (desconto simples).&lt;br /&gt;Deve a CPW flexibilizar seus padrões para concessão de crédito?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução da Lista de Exercícios no. 15&lt;br /&gt;A CPW, fabricante de pneus, esta atualmente vendendo seu único modelo de pneu que fábrica por $50 a unidade. As vendas (todas a crédito) do ano mais recente foram de 100.000 unidades. O custo variável unitário é $30 e o custo fixo total é de $200.000,00.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A empresa esta pretendendo flexibilizar os padrões de crédito e espera-se que essa medida acarrete um acréscimo de 10% nas vendas, para 110.000 unidades anuais, um aumento no período médio de cobrança do seu nível atual de 45 para 60 dias, e um aumento no nível atual de devedores incobráveis de 2% para 3% sobre as vendas. A taxa de juros simples que os banco cobram para descontar as duplicatas da empresa é de 5% ao mês (desconto simples). Deve a CPW flexibilizar seus padrões para concessão de crédito?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução: Para determinar se a CPW deve adotar padrões de crédito mais flexíveis, é necessário calcular o seu efeito sobre a contribuição adicional aos lucros, decorrentes das vendas, o custo do investimento marginal em duplicatas a receber e o custo marginal com devedores incobráveis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Contribuição adicional aos lucros&lt;br /&gt;Aumento de vendas: 10.000                             unidades&lt;br /&gt;Lucro marginal:        $50 – 30 = 20                   por unidade&lt;br /&gt;Lucro adicional         $200.000,00                     total&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Incremento nos custos com Desconto de Duplicatas&lt;br /&gt;Plano atual (30 dias de prazo)&lt;br /&gt;100.000 unidades a $50 cada = faturamento total anual = 5.000.000,00&lt;br /&gt;O custo para descontar estas duplicatas é 0,05 x 5.000.000 x 1,5 mês = 375.000,00&lt;br /&gt;Ou seja, posto que todas as vendas são a prazo, precisamos descontar $5.000.000,00 todo os anos, a uma taxa de juros simples de 5% ao mês, pelo prazo de um mês.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Plano proposto (45 dias de prazo)&lt;br /&gt;110.000 unidades a $50 cada = faturamento total = 5.500.000,00&lt;br /&gt;O custo para descontar estas duplicatas é 0,05 x 5.500.000 x 2 meses = 550.000,00&lt;br /&gt;O incremento nos custos com descontos de duplicatas é $175.000,00.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Custo marginal dos investidores duvidosos&lt;br /&gt;Plano proposto         0,03 x $50 x 110.000          =        165.000,00&lt;br /&gt;Plano atual              0,02 x $50 x 100.000          =        100.000,00&lt;br /&gt;Custo marginal com devedores incobráveis                     65.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resultados da flexibilização&lt;br /&gt;Contribuição adicional aos lucros pelas vendas      $200.000,00&lt;br /&gt;Custo adicional com desconto                                    – $175.000,00&lt;br /&gt;Custo incremental marginal com incobráveis                 – $65.000,00&lt;br /&gt;         Contribuição Líquida                              – $40.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta: Haverá contribuição NEGATIVA no valor de $40.000,00 com a flexibilização das condições de crédito. Não devemos flexibilizar as normas para concessão de crédito.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local EXTRA&lt;br /&gt;Suponha que você e mais dois amigos tenham uma empresa que opera no ramo de locação de veículos, Locadora LEGAL Ltda. Você iniciou a empresa, na data 01/01/2005, com 10 automóveis zero quilômetro adquiridos por $18.000,00 cada um. Você e seus amigos entraram com $40.000,00, cada um, para formar o capital social da empresa. Vocês reservaram $30.000,00 para deixar no caixa da empresa a titulo de capital de giro, isto é, para pagar as despesas que vierem a ocorrer antes das receitas no curso das operações normais. O restante necessário para a aquisição dos autos foi financiado pelo banco da cidade. Todas as instalações físicas necessárias, lojas, garagens e escritórios são alugadas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O balanço patrimonial da locadora LEGAL Ltda é...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ativos                                                           Passivos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Caixa                       30.000,00       Banco da cidade        90.000,00&lt;br /&gt;10 automóveis         180.000,00       Capital Social          120.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Total Ativos            210.000,00        Total Passivos         210.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Suponha que você e mais dois amigos tenham uma empresa que opera no ramo de locação de veículos, Locadora LEGAL Ltda. Você iniciou a empresa na data 01/01/2005 com 10 automóveis zero quilômetro adquiridos por $18.000,00 cada um. Você e seus amigos entraram com $40.000,00, cada um, para formar o capital social da empresa. Vocês reservaram $30.000,00 para deixar no caixa da empresa a título de capital de giro, isto é, para pagar as despesas que vierem a ocorrer antes das receitas no curso das operações normais. O restante necessário para a aquisição dos autos foi financiado em 5 anos, com carência do principal no primeiro ano (isto é pagamento apenas dos juros mensais), pelo banco da cidade a uma taxa de 2% ao mês. A vida útil econômica dos automóveis para sua locadora foi estimada em 5 anos, quando deverão ser substituídos por veículos novos.&lt;br /&gt;Todas as instalações físicas necessárias, lojas, garagens e escritórios são alugadas.&lt;br /&gt;Valor médio da locação de cada automóvel por mês: $2.200,00.&lt;br /&gt;Custos operacionais variáveis por veículo por mês (lavagem, manutenção, etc): $300,00.&lt;br /&gt;Custos operacionais fixos da LEGAL por mês (aluguéis, salários dos funcionários, etc): 4.000,00/mês.&lt;br /&gt;A taxa de locação é de 90%. Isto significa que ao longo do tempo em media a empresa tem 90% dos veículos alugados a clientes.&lt;br /&gt;A alíquota do IR é 22%.&lt;br /&gt;Os sócios decidiram colocar de lado, mensalmente, 25% dos resultados, ou seja, reinvestimento de lucros para aquisição de novos veículos no futuro.&lt;br /&gt;Elabore o demonstrativo de resultados da LEGAL para um período de 1 mês de operações.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução: O demonstrativo de resultados da locadora é...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vendas (quantidade de aluguéis)                                9&lt;br /&gt;Preço unitário mensal                                               x        2.200,00&lt;br /&gt;Faturamento                                                          =        19.800,00&lt;br /&gt;Custo Variável                                                        –        2.700,00&lt;br /&gt;Custo Fixo mensal                                                   –        4.000,00&lt;br /&gt;Lucro Antes dos Juros e do Imposto de Renda              =        13.100,00&lt;br /&gt;Juros que é a Divida x Taxa de Juros (Kd)                    –        1.800,00&lt;br /&gt;Lucro Antes do Imposto de Renda                              =        11.300,00&lt;br /&gt;Imposto de Renda (alíquota do IR x Base tributável)       –        2.486,00&lt;br /&gt;Lucro Líquido                                                          =        8.814,00&lt;br /&gt;Reinvestimento (b x Lucro Líquido)                              –        2.203,50&lt;br /&gt;Dividendos para os sócios                                         =        6.610,50&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 3&lt;br /&gt;Lista de exercícios no. 16:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Exercício de elaboração de Balanço Patrimonial:&lt;br /&gt;A empresa TGU opera no ramo de prestação de serviços. Para iniciar suas operações na data 01/01/2005, a TGU precisa adquirir equipamentos e instalações que têm um custo de $145.000,00.  Os sócios da TCU compareceram com $120.000,00. O restante foi financiado pelo Banco PPP.&lt;br /&gt;Elabore o balanço patrimonial da TGU na data 01/01/2005.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Exercício de elaboração de Balanço Patrimonial e Demonstrativo de Resultados:&lt;br /&gt;Suponha que você e mais dois amigos têm uma empresa que opera no ramo de locação de caminhões, Locadora PESADA Ltda. Você iniciou a empresa na data 01/01/2005 com 20 caminhões zero quilômetro adquiridos por $100.000,00 cada um. Você e seus amigos entraram com $500.000,00, cada um, para formar o capital social da empresa.  Vocês reservaram $100.000,00 para deixar no caixa da empresa a título de capital de giro, isto é, para pagar as despesas que vierem a ocorrer antes das receitas no curso das operações normais. O restante necessário para a aquisição dos autos foi financiado em 5 anos com carência do principal no primeiro ano (isto é, pagamento apenas dos juros mensais) pelo Banco GUP a uma taxa de 3% ao mês.  A vida útil econômica dos caminhões para sua locadora foi estimada em 7 anos, quando deverão ser substituídos por veículos novos.&lt;br /&gt;Todas as instalações físicas necessárias, lojas, garagens e escritórios são alugadas.&lt;br /&gt;Valor médio da locação de cada caminhão por mês: $7.200,00.&lt;br /&gt;Custos operacionais variáveis por veículo por mês (lavagem, manutenção, etc): $400,00.&lt;br /&gt;Custos operacionais fixos da PESADA por mês (aluguéis, salários dos funcionários, etc): 6.000,00.&lt;br /&gt;A taxa de locação é de 95%. Isto significa que ao longo do tempo, em média, a empresa tem 95% dos veículos alugados a clientes.&lt;br /&gt;A alíquota do IR é 25%.&lt;br /&gt;Os sócios decidiram colocar de lado mensalmente 30% dos resultados, ou seja, reinvestimento de lucros para aquisição de novos veículos no futuro.&lt;br /&gt;a.      Elabore o balanço patrimonial da PESADA na data 01/01/2005.&lt;br /&gt;b.      Elabore o demonstrativo de resultados da PESADA para um período de 1 mês de operações, iniciando em 01/01/2005 e terminando em 31/01/2005.&lt;br /&gt;c.      Elabore o balanço patrimonial da PESADA na data 01/02/2005 (desconsidere depreciação).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução da Lista de Exercícios no. 16:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Resposta...&lt;br /&gt;Solução: O balanço patrimonial da locadora TGU é&lt;br /&gt;Ativos                                                           Passivos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ativos                    145.000,00           Passivo Banco PPP        25.000,00&lt;br /&gt;                                             Cap Social                 120.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Total Ativos   145.000,00           Total Passivos            145.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2a) Solução:  O balanço patrimonial da locadora PESADA em 01/01/2005 é&lt;br /&gt;Ativos                                               Passivos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Caixa            100.000,00        Passivo Banco GUP            600.000,00&lt;br /&gt;Caminhões   2.000.000,00       Capital Social                1.500.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Total Ativos   2.100.000,00      Total Passivos              2.100.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2b) Solução:  O demonstrativo de resultados da locadora PESADA é...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vendas (quantidade de alugueis)                                         19&lt;br /&gt;Preço unitario mensal                                               x 7.200,00&lt;br /&gt;Faturamento                                                          = 136.800,00&lt;br /&gt;Custo Variável                                                        – 7.600,00&lt;br /&gt;Custo Fixo mensal                                                   – 6.000,00&lt;br /&gt;Lucro Antes dos Juros e do Imposto de Renda              = 123.200,00&lt;br /&gt;Juros que é a Divida x Taxa de Juros (Kd)           –   18.000,00&lt;br /&gt;Lucro Antes do Imposto de Renda                              = 105.200,00&lt;br /&gt;Imposto de Renda (alíquota do IR x Base tributável)       – 26.300,00&lt;br /&gt;Lucro Líquido                                                          = 78.900,00&lt;br /&gt;Reinvestimento (b x Lucro Líquido)                    – 23.670,00&lt;br /&gt;Dividendos para os sócios                                         = 55.230,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2c) Solução: O balanço patrimonial da locadora PESADA em 01/02/2005 é...&lt;br /&gt;Ativos                                               Passivos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Caixa            123.670,00             Passivo Banco GUP    600.000,00&lt;br /&gt;Caminhões   2.000.000,00            Capital Social 1.523.670,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Total Ativos   2.123.670,00          Total Passivos                   2.123.670,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 4&lt;br /&gt;Lista de exercícios no. 17:&lt;br /&gt;1) Exercício sobre Depreciação:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A empresa é a Locadora LEGAL.&lt;br /&gt;Considere que os automóveis possam ser depreciados em 24 meses linearmente (parcelas iguais) isto é, mês a mês. Depreciação mensal é 180.000 / 24 = 7.500,00. Determine os fluxos de caixa para os sócios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução da Lista de Exercícios no. 17:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Solução:&lt;br /&gt;Determinação dos fluxos de caixa para os sócios...&lt;br /&gt;Vendas (quantidade de aluguéis)                                         9&lt;br /&gt;Preço unitário mensal                                               x        2.200,00&lt;br /&gt;Faturamento                                                          =        19.800,00&lt;br /&gt;Custo Variável                                                        –        2.700,00&lt;br /&gt;Custo Fixo mensal                                                   –        4.000,00&lt;br /&gt;Lucro Antes dos Juros e do Imposto de Renda              =        13.100,00&lt;br /&gt;Juros que é a Divida x Taxa de Juros (Kd)                    –        1.800,00&lt;br /&gt;Depreciação                                                           –        7.500,00&lt;br /&gt;Lucro Antes do Imposto de Renda                              =        3.800,00&lt;br /&gt;Imposto de Renda (alíquota do IR x Base tributável)       –        836,00&lt;br /&gt;Lucro Líquido                                                          =        2.964,00&lt;br /&gt;Depreciação                                                           +        7.500,00&lt;br /&gt;Fluxo de Caixa                                                        =        10.464,00&lt;br /&gt;Reinvestimento (b x Lucro Líquido)                              –        2.616,00&lt;br /&gt;Dividendos para os sócios                                         =        7.848,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resumo: Fluxo de caixa proveniente das operações = Lucro Líquido após IR + despesas que não envolvem desembolso (nesse caso, a depreciação).&lt;br /&gt;Fluxo de caixa proveniente das operações = 2.964,00 + 7.500,00 = 10.464,00.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-111870409420807396?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/111870409420807396/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=111870409420807396&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111870409420807396'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111870409420807396'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/06/resoluo-de-exerccios-da-aula-5.html' title='Resolução de exercícios da aula 5'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-111870389023066614</id><published>2005-06-13T18:59:00.000-04:00</published><updated>2005-06-13T19:04:50.240-04:00</updated><title type='text'>Resolução de exercícios da aula 4</title><content type='html'>Resolução de exercícios da aula 4&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 1&lt;br /&gt;Caso Plastick&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Uma empresa fabricante de plásticos, chamada Plastik, vem considerando a hipótese de entrar no ramo de fabricação de mouses para computadores. Ela acredita que pode fazer mouses coloridos que, praticamente, não existem no mercado, e que poderá explorar esse segmento de mercado durante algum tempo, enquanto os concorrentes não entrem na disputa. A empresa decidiu, então, encomendar uma pesquisa que confirmou a existência do mercado que ainda não estava explorado. O custo da pesquisa foi de R$ 150.000,00. A empresa teve a idéia de utilizar como fábrica um galpão existente da empresa que hoje está ocioso. O galpão será utilizado para a instalação de novos equipamentos cujo total do investimento é de R$ 105.000,00. A pesquisa apontou que a exploração desse segmento de mercado só seria interessante durante um período de cinco anos, a partir do qual, provavelmente, a concorrência se tornaria muito acirrada. A diretoria da empresa decidiu ,então, estudar a viabilidade do projeto pelo prazo de cinco anos, deixando para depois a análise da possibilidade de se continuar com a exploração do segmento após esse período.&lt;br /&gt;Alguns dados que foram coletados para a análise foram os seguintes:&lt;br /&gt;O valor de revenda dos equipamentos ao final de cinco anos é estimado em R$ 80.000,00;&lt;br /&gt;A produção anual estimada, em unidades, durante o período de cinco anos é de 5.000; 7.000; 11.000; 13.000 e 8.000. Considere que toda a produção estará sendo vendida à vista;&lt;br /&gt;O preço estimado dos mouses no primeiro ano é de R$ 30 por unidade;&lt;br /&gt;Devido ao fato de o mercado ser muito competitivo, calcula-se que o preço será reajustado com a inflação que está estimada em 4%a.a;&lt;br /&gt;Espera-se que os custos de produção unitários aumentem em um percentual de aproximadamente 10%a.a.;&lt;br /&gt;Os custos de produção unitários para o primeiro ano estão estimados em R$ 10,00;&lt;br /&gt;Os administradores estimam que o volume de Capital Circulante Líquido necessário deverá ser da ordem de 12% do volume de vendas;&lt;br /&gt;A depreciação dos equipamentos é feita em 10 anos pelo método da linha reta;&lt;br /&gt;O galpão tem um preço de mercado da ordem de R$ 120.000,00 que deve permanecer inalterado nos próximos cinco anos;&lt;br /&gt;A empresa está submetida a uma alíquota de imposto de renda da ordem de 40%, considerado o imposto de renda como sendo pago no mesmo ano em que é devido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;·       Você deve seguir o seguinte roteiro para a solução&lt;br /&gt;(a)  Determine o Fluxo de Caixa consolidado de todas as receitas do projeto;&lt;br /&gt;·      A questão da pesquisa&lt;br /&gt;A primeira dúvida que você deve ter no caso Plastik, é se o custo da pesquisa deve ser, ou não, levado em conta quando você for analisar o projeto. A resposta é: não deve ser levado em conta. O motivo encontra suas raízes em um importante pressuposto para a análise de projetos: Qualquer dinheiro que já tenha sido gasto é irrelevante para a análise do valor do projeto. Isto decorre de um outro conceito financeiro, segundo o qual só se deve levar em conta no projeto aquilo que se modifica para a empresa executora do projeto em função da existência do mesmo. Observe que se o projeto for realizado, ou não, da mesma forma o dinheiro da pesquisa já terá sido gasto. Assim, o gasto com a pesquisa não pode ser atribuído à decisão de fazer o projeto, uma vez que essa decisão em nada alterará o gasto.&lt;br /&gt;·      O fluxo de caixa das receitas do projeto&lt;br /&gt;Observe a planilha a seguir. Nela, as receitas de vendas são calculadas através da multiplicação da quantidade pelo preço. O preço é reajustado à taxa de inflação, enquanto os custos do projeto aumentam bem mais do que a inflação, à taxa de 10% ao ano. A impossibilidade de fazer os preços acompanharem os custos é um dos motivos que a diretoria está considerando análise para um período de apenas cinco anos. Na planilha também são apresentados a necessidade de capital circulante líquido, ano a ano, e o custo do projeto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 2&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;(b)   Determine o Fluxo de Caixa consolidado de todos os custos operacionais;&lt;br /&gt;(c)   Determine o Fluxo de Caixa consolidado dos investimentos em ativos necessários para o projeto. Considere que os investimentos são todos feitos na data zero. Ao final do projeto haverá desinvestimentos, com a venda dos ativos;&lt;br /&gt;(d)   Determine o Fluxo de Caixa do Imposto de Renda através da montagem da DRE;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;·         fluxo de caixa dos custos do projeto&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;·                     Os fluxos de caixa dos investimentos em ativos&lt;br /&gt;Outro ponto importante que você deve notar é o fato de que o galpão precisa ser considerado como investimento, mesmo ele já pertencendo à empresa. Qual o motivo? Como o galpão está ocioso, pode ser vendido e transformado em recursos para a empresa. Assim, ao utilizar o galpão a empresa estará utilizando um recurso que está à sua disposição. Investir nada mais é do que aprisionar determinado recurso a determinado projeto. A empresa estará investindo este valor no projeto, pois o galpão não poderá mais ser vendido, ficando aprisionado ao projeto. O pressuposto que deve ser sempre seguido é o seguinte: nenhum projeto pode utilizar um recurso da empresa, que esteja ocioso, de graça, se este recurso possui valor de mercado. Assim, tudo deverá se passar como se a empresa estivesse investindo no projeto o correspondente ao seu valor de mercado R$120.000 e estivesse vendendo o mesmo ao final do projeto.&lt;br /&gt;No caso do fluxo de caixa dos equipamentos, o que deve surpreender você no quinto ano é o valor de R$69.000 ao invés de R$80.000. O valor de R$69.000, que aparece na data 5, corresponde ao valor da venda do equipamento, menos o imposto de renda pago pelo fato de haver um ganho de capital na venda. Este ganho de capital será a diferença entre o preço de venda, R$80.000, e o chamado valor contábil. O valor contábil, por sua vez, será igual ao valor de aquisição de R$105.000 menos a depreciação acumulada de R$52.500. Assim, o valor contábil será de R$52.500 e o ganho de capital: R$80.000-R$52.500 = R$27.500. O imposto de renda a ser pago é de 40% sobre o ganho de capital, atingindo o valor de R$11.000. Portanto, o valor líquido recebido pelos equipamentos será de R$80.000 – R$11.000 = R$69.000. Abaixo, você verá também a tabela da depreciação acumulada dos equipamentos:&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;·                     Fluxo de caixa dos investimentos em capital circulante líquido – CCL&lt;br /&gt;O capital circulante líquido é um capital que a empresa precisa manter à disposição do projeto para atender-lhe necessidades de recursos, como a manutenção de um valor mínimo de caixa e eventuais estoques, uma vez que se está considerando neste caso que todas as vendas são feitas à vista. Lembre-se que na primeira planilha apresentada já se havia calculado os valores de capital circulante líquido que são necessários para o projeto ano a ano. O investimento em capital circulante líquido a cada ano será a diferença da necessidade de CCL de um ano para outro. Tal se dá pelo fato de que no modelo aqui proposto considerou-se que o CCL não se perde, mesmo sabendo que na vida real alguma perda – por exemplo: perdas com estoque – existe.&lt;br /&gt;Outro problema decorre da modelagem de fluxos de caixa. Costuma-se considerar na data cinco, por exemplo, todos os valores acumulados ao longo do quinto ano. Isso é possível para todos os anos, mas não o é no caso particular da data cinco. A data cinco representa dois significados no projeto: os valores do último ano e também a data de fim do próprio projeto. Ora, ao final de um projeto, no seu último momento, a necessidade efetiva de CCL será sempre zero. Assim, no modelo a seguir zerou-se a necessidade de CCL na data cinco. Por conservadorismo, também se costuma, apenas no caso da data zero, antecipar para ela a necessidade de CCL do projeto. Assim fazendo se está sendo conservador, aumentando o custo financeiro do projeto. As necessidades de CCL e o conseqüente fluxo de caixa do investimento em CCL ficarão ,então, sendo conforme a seguir onde em todos os anos valores são investidos, exceto no ano 1 pelo investimento haver sido antecipado para a  data zero, e no ano 5 quando diante do fim do projeto a empresa faz todo o desinvestimento do CCL alocado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;·                     Fluxo de caixa do imposto de renda&lt;br /&gt;Para determinação do fluxo de caixa do imposto de renda você precisará fazer uma demonstração do resultado do exercício. Neste caso, você deverá considerar que a depreciação é uma despesa, embora ela não represente uma saída de caixa. Na demonstração do resultado do exercício que se segue você pode observar que o lucro líquido foi calculado. Na verdade, para a finalidade desejada, não haveria necessidade do cálculo deste lucro. Bastaria você levar a planilha até o ponto onde o imposto de renda a ser pago - e que aqui consideramos como pago no mesmo ano - é calculado. Na planilha que segue, a expressão LAJIR é usada para designar o Lucro Antes dos Juros e o Imposto de Renda. A coluna da data zero visa apenas facilitar a orientação na consolidação final dos fluxos de caixa, embora deva ficar claro que a planilha a seguir é contábil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 3&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;(e) Consolide, finalmente, o Fluxo de Caixa Livre do Projeto;&lt;br /&gt;(f) Desconte o Fluxo de Caixa do Projeto ao custo de capital estimado de 20% ao ano;&lt;br /&gt;(g) Elabore as conclusões.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;·                     Consolidação do fluxo de caixa livre do projeto&lt;br /&gt;Fluxo de caixa livre de um projeto é aquele que está pronto para ser oferecido aos fornecedores de capital da empresa, isto é, ao capital de terceiros para o pagamento das dívidas dos que adquirem títulos de dívida da empresa – empréstimos e debêntures, por exemplo – e aos fornecedores de capital próprio da empresa que são seus acionistas. A planilha a seguir apresenta essa consolidação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;·       Conclusões&lt;br /&gt;O Valor Presente Líquido, VPL, de um projeto é definido como sendo o valor do projeto menos o seu investimento inicial. Você pode, portanto, concluir que o valor deste projeto é de R$392.583 e seu investimento inicial é de R$243.000. Portanto, o VPL deste projeto será de R$392.583 – R$243.000 = R$149.583. A interpretação do VPL do projeto mostra que ele remunera a empresa ao custo de oportunidade de capital de 20% ao ano e lhe cria uma riqueza adicional de R$149.583 e, por conseguinte, deve ser executado.&lt;br /&gt;A avaliação de qualquer projeto necessita as etapas aqui abordadas. As únicas diferenças serão de volume de dados, tornando as planilhas maiores. Do ponto de vista conceitual, o exemplo aborda todas as questões relevantes a serem consideradas na análise do projeto. É curioso observar que a decisão precipitada de fazer a pesquisa levou a empresa a despender R$150.000 em uma data no passado. E o projeto não será capaz de gerar os mesmos R$150.000. No entanto, a decisão correta da empresa de fazê-lo permitirá que ela obtenha uma riqueza que amortizará o custo da pesquisa, embora não integralmente. Se o custo da pesquisa houvesse sido colocado no investimento inicial, o que se viu ser conceitualmente errado, se teria um investimento inicial de R$243.000 + R$150.000 = R$393.000, o que faria o VPL ser negativo e levaria a empresa à decisão de não fazer o projeto e assim não ter como amortizar o custo da pesquisa.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-111870389023066614?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/111870389023066614/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=111870389023066614&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111870389023066614'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111870389023066614'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/06/resoluo-de-exerccios-da-aula-4.html' title='Resolução de exercícios da aula 4'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-111645622342763779</id><published>2005-05-18T18:40:00.000-04:00</published><updated>2005-05-18T18:43:43.436-04:00</updated><title type='text'>Resolução de problemas da aula de revisão - 5 de maio</title><content type='html'>Prezados alunos,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Perdão pelo atraso, havia esquecido de postar estas respostas aqui.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Denis&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lista 1 Opcional&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Você tem hoje R$ 10.000,00 e deseja aplicá-los para obter o valor da entrada de um carro, no valor de R$ 26.000,00. Assim, pretendendo ter um total (juros mais principal) equivalente a esse valor, em uma aplicação que paga uma taxa de juros simples de 40% ao ano. Quanto tempo você deve deixar seu dinheiro aplicado para obter a entrada do automóvel?              &lt;br /&gt;Resposta: Você deve deixar seu dinheiro aplicado por 4 anos para obter o carro novo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Você precisa ter R$ 17.760,00, daqui a quatro anos, para conseguir comprar um Fiat Palio. Quanto você deve depositar, hoje, no banco, sabendo que a taxa de juros simples que o banco usa para remunerar seus depositantes é de 12% ao ano?    &lt;br /&gt;Resposta: Você deve depositar hoje R$ 12.000,00, para conseguir no futuro seu carro novo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Você precisa se especializar, porque o mercado de trabalho é muito competitivo. Para isso, deseja fazer alguns cursos de Gerência de Vendas e Marketing Direto, que terão início dentro de 2 meses, na FGV, e que custam, aproximadamente R$ 1.200,00 (o conjunto de cursos).  Se você aplicar R$ 3.000,00, durante esses dois meses, com uma taxa de juros simples de 20% ao mês, você obterá o suficiente, apenas com os rendimentos, para participar dos dois cursos? Ou seja, qual é o valor dos juros (somente os juros) que você obterá?&lt;br /&gt;Resposta: Sim, você  poderá pagar os cursos apenas com o valor dos juros, pois obterá R$ 1.200,00 depois da aplicação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Você deseja investir na carreira de piloto de corridas e tem hoje (t=0) R$ 1.000.000,00, para aplicar a uma taxa de 15% ao ano. Quanto você terá depois de 4 anos dessa aplicação?             &lt;br /&gt;Resposta: Você terá R$ 1.749.006,25 para investir em sua nova carreira.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Você e seu marido (ou sua esposa) estão planejando sua festa de bodas de ouro, que irá se realizar daqui a 10 anos. Suponha que você tenha R$ 2.000,00 hoje e, se investir na poupança de determinada instituição, terá, em 10 anos, R$ 5.187,48. Qual é a taxa anual que essa instituição está pagando para sua aplicação? Dica: quando usar a calculadora, não se esqueça de colocar VP e VF com sinais diferentes.&lt;br /&gt;Resposta: A taxa anual de juros que a instituição está pagando é de 10%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6) D. Neide morreu de inveja de sua vizinha, que adquiriu uma geladeira duplex.  Qual é o valor que D. Neide deve investir hoje, para ter, ao final de 5 anos, R$ 1.500,00, para comprar uma geladeira tão bonita quanto a de sua vizinha? Considere que a taxa de juros compostos que você usou é de 10% ao ano.          &lt;br /&gt;Resposta: D. Neide deverá investir hoje R$ 931,38, para conseguir sua geladeira.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7) Qual é o valor dos juros que você obterá, se aplicar os R$ 3.000,00 que recebeu como prêmio pela publicação de um artigo num jornal, por 2 meses, a uma taxa de juros compostos de 20% ao mês?         &lt;br /&gt;Resposta: Você obterá R$ 1.320,00 de juros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8) O dono de um jornal, sendo um profissional de visão, aplicou R$ 222.000,00 a juros compostos pelo período de 14 anos a uma taxa de 20% ao ano, para expandir seu negócio. Qual o valor futuro obtido após essa aplicação?             &lt;br /&gt;Resposta: O valor futuro obtido pelo dono do jornal é de R$ 2.850.298,99.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;9) Virgulino Seresteiro é músico e vai aplicar, hoje, R$ 14.000,00 em uma aplicação que paga juros com capitalização composta, para financiar, no futuro, a produção de seu primeiro CD. Suponha que a taxa de juros seja de 15% ao ano. Quanto tempo Virgulino deverá deixar os R$ 14.000,00 aplicados para ter R$ 32.382,85? &lt;br /&gt;Resposta: Virgulino deverá esperar 6 anos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;10) D. Mary abriu uma poupança no valor de R$ 180,00. Essa aplicação, contudo, caiu no esquecimento. Dez anos depois, D. Mary recebeu uma correspondência do banco em que essa poupança fora aberta, comunicando que o saldo do investimento era de R$ 360,00. Qual a taxa de juros compostos que levou essa aplicação em t=0 a valer R$ 360,00 em 10 anos? Dica: quando usar a calculadora, não se esqueça de utilizar VP e VF com sinais diferentes. &lt;br /&gt;Resposta: A taxa de juros é de 7,177% ao ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;11) Você precisa ter R$ 100.000,00 daqui a seis anos, para fazer frente a este pagamento pré-fixado: a compra de sua casa. Quanto você deve depositar hoje na poupança, sabendo que a taxa de juros que a poupança paga é de 12% ao ano?             &lt;br /&gt;Resposta: Você deve depositar R$ 50.663,11 na poupança.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;12) Maria quer comprar um automóvel popular. Os preços dos automóveis populares têm-se mantido estáveis no mercado há muitos anos. Suponha que Maria queira comprar o automóvel daqui a três anos. Considere que Maria precise de ter R$ 15.000,00 para poder comprar o automóvel. Sabendo que a caderneta de poupança vai remunerar seus depósitos a uma taxa de juros anual de 19% ao ano, durante os próximos três anos, qual é o valor que Maria deve depositar, hoje, na poupança para que, daqui a três anos, ela possa comprar o automóvel?&lt;br /&gt;Resposta:  Maria deve depositar na poupança R$ 8.901,24.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;13) O Dr. Roberto é advogado e acabou de aplicar os R$ 112.000,00, que recebeu pela defesa de uma importante causa, na caderneta de poupança. Suponha que a caderneta pague a seus investidores uma taxa de 12% ao ano com capitalização composta. Quanto tempo o Dr. Roberto deverá esperar, para ter um saldo de R$ 140.492,80 na poupança?&lt;br /&gt;Resposta: O Dr. Roberto deverá esperar 2 anos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;14) O proprietário de um cavalo de corridas está muito feliz: seu animal acabou de vencer seu primeiro derby, recebendo o prêmio de R$ 30.000,00. Se ele aplicar essa quantia em um fundo de renda fixa, por 2 meses, a uma taxa de juros compostos de 4% ao mês, qual será o valor dos juros que ele receberá pela aplicação?         &lt;br /&gt;Resposta: O proprietário receberá R$ 2.448,00 de juros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lista 2 Opcional&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Nakato Nobuki, artista japonês, pretende sacar da sua poupança $24.000,00 ao final de 5 anos. O senhor Nobuki deposita anualmente $1.500,00 na poupança e tem hoje um saldo de $8.000,00.  Qual deve ser a taxa de juros da poupança para que Nobuki atinja seus objetivos?&lt;br /&gt;Resposta: A taxa deve ser 12,45% ao ano&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) O Sr. Laerte Fernandes deseja fazer uma aplicação financeira, a juros compostos de 18,5% a.m., de forma que possa retirar R$ 50.000,00, ao final do 4º mês e R$ 70.000,00 ao final do 12º mês, para comprar gado em um leilão. Qual o menor valor da aplicação que permitiria essas retiradas?&lt;br /&gt;Resposta: A aplicação mínima seria de R$ 34.487,07.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Marcos tem $120.000,00 e pretende investir na poupança. Durante os próximos 3 anos Marcos vai depositar mais $2.000,00  anuais na poupança. Marcos gostaria de ter ao final dos 3 anos um saldo na poupança de $145.000,00.  Qual deve ser a taxa de juros composta da poupança para que Marcos possa atingir seu objetivo?&lt;br /&gt;Resposta: A taxa deve ser 4,95 % ao ano&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Quanto Antônio deve aplicar anualmente em uma poupança onde você já tenha um saldo inicial de $34.000,00 para que possa obter um saldo de $120.000,00 em 6 anos. Considere que a taxa de juros com capitalização composta é 10% ao ano.&lt;br /&gt;Resposta:  Antônio deve aplicar $7.746,23 anualmente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Quanto Oscar Tolla deve aplicar anualmente em uma poupança onde já tenha um saldo inicial de $23.000,00 para que possa obter um saldo de $80.000,00 em 4 anos. Considere que a taxa de juros com capitalização composta é 15% ao ano.&lt;br /&gt;Resposta: Oscar Tolla deve aplicar $7.965,13 anualmente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6) Francisco da Mata, professor de Filosofia, investiu os R$ 250.000,00 que obteve de lucro com o sucesso de vendas de seu livro de auto-ajuda, em uma aplicação que rende juros com capitalização composta a uma taxa de 14% ao ano. Logo após a aplicação, o professor embarcou em uma longa viagem pelo Oriente. Após alguns anos, ao retornar para sua terra, o professor encontrou um saldo de R$ 370.386,00 em sua aplicação. Quanto tempo o professor ficou viajando?&lt;br /&gt;Resposta: O professor viajou por 3 anos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 7) Sônia quer dispor de $13.000,00 após 5 meses. Sônia tem hoje na poupança $4.500,00 e pretende depositar mais $1.000,00 mensais. Qual é a taxa de juros que Sônia precisa receber sobre seus depósitos para atingir seus objetivos.&lt;br /&gt;Resposta: A taxa deve ser 9,21% ao mês&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8) Você negociou hoje junto ao banco um empréstimo de forma a ser pago através de um conjunto de 8 prestações mensais sucessivas. As primeiras 3 prestações são no valor de $3.300,00 cada uma. As 5 ultimas prestações são no valor de $3.000,00 cada uma. Considere que a taxa de juros é 1,1% ao mês Qual é o valor desse empréstimo hoje?&lt;br /&gt;Resposta: O Valor do empréstimo é $23.734,83&lt;br /&gt;9) Você vendeu seu veleiro e colocou, hoje, os R$ 100.000,00 obtidos com a venda em uma aplicação financeira que remunera seus depósitos com juros compostos a uma taxa de 18% ao ano. Quanto tempo você deverá esperar para ter R$ 318.547,39 e poder ter o barco dos seus sonhos?&lt;br /&gt;Resposta:  Você deverá esperar 7 anos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;10) Pedro tem hoje na poupança $12.000,00. Pedro pretende depositar mensalmente mais $600,00 durante 36 meses e gostaria de ter em sua poupança $50.000,00 ao final deste tempo.  Qual é a taxa de juros que a poupança deve remunerar Pedro para que ele atinja seu objetivo ?&lt;br /&gt;Resposta: A taxa deve ser 1,59 % ao mês&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;11) Quanto você deve aplicar mensalmente em uma poupança onde você já tenha um saldo inicial de $17.000,00 para que possa obter um saldo de $130.000,00 em 14 meses. Considere que a taxa de juros com capitalização composta é 1% ao mês.&lt;br /&gt;Resposta: Você deve aplicar $7.389,83 mensalmente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;12) Quanto Vanessa da Silva deve aplicar anualmente em uma poupança onde já tenha um saldo inicial de $16.000,00 para que possa obter um saldo de $40.000,00 em 3 anos. Considere que a taxa de juros com capitalização composta é 14% ao ano.&lt;br /&gt;Resposta: Vanessa deve aplicar $4.737,56 anualmente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;13) Ruy Castro quer saber quanto deverá ter na poupança, hoje, para garantir o pagamento, até o final, de seu curso de pós-graduação, que deverá durar 24 meses e cuja mensalidade é de R$ 800,00. Considere que a poupança paga uma taxa de juros de 0,8% ao mês.               &lt;br /&gt;Resposta: O Sr. Castro deverá ter R$ 17.406,24.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-111645622342763779?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/111645622342763779/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=111645622342763779&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111645622342763779'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111645622342763779'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/05/resoluo-de-problemas-da-aula-de-reviso.html' title='Resolução de problemas da aula de revisão - 5 de maio'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-111602511549206322</id><published>2005-05-13T18:54:00.000-04:00</published><updated>2005-05-13T18:58:35.503-04:00</updated><title type='text'>Exercícios da aula 3</title><content type='html'>Há três temas principais na aula de hoje:&lt;br /&gt;1. Ponto de equilíbrio&lt;br /&gt;2. Capital de giro&lt;br /&gt;3. Desconto de duplicatas&lt;br /&gt;É importante estudar cada um deles, estão entre os temas mais importantes de finanças.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 1&lt;br /&gt;Lista E SOLUÇÃO de exercícios no. 11&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Calcule os pontos de equilíbrio operacional, contábil e econômico para os seguintes projetos (assuma um único produto sendo produzido em cada projeto). Assuma depreciação linear e valor terminal igual a zero:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;                                                            Projeto A            Projeto B            Projeto C&lt;br /&gt;Valor total do investimento =        35.000         20.000         20.000&lt;br /&gt;Vida útil do projeto =                10 anos   12 anos   12 anos&lt;br /&gt;Taxa do Custo de Capital =             20% aa         15% aa      15% aa&lt;br /&gt;Taxa do Imposto de Renda =         35%             40%             20%&lt;br /&gt;Preço de venda do único produto =$3 p/ und      $ 25/und         $25/und&lt;br /&gt;Custo variável do produto =          $ 1 p/ und     $ 13/und         $13/und&lt;br /&gt;Custo fixo anual total =          $ 1.500  $ 1.000  $ 1.000&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Assuma que a demanda de mercado para o produto produzido pelo projeto A seja 5.000 unidades por ano e que a capacidade instalada seja 4.000 unidades por ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Assuma que a demanda de mercado para o produto produzido pelo projeto B seja 2.000 unidades por ano e que a capacidade instalada seja 1.800 unidades por ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Assuma que a demanda de mercado para o produto produzido pelo projeto C seja 800 unidades por ano e que a capacidade instalada seja 400 unidades por ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quais destes projetos são viáveis?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução Projeto A&lt;br /&gt;Ponto de equilíbrio operacional do projeto A&lt;br /&gt;PQ = CF + CV Q&lt;br /&gt;Q = CF / (P – CV)&lt;br /&gt;Q = 1.500 / (3 – 1) = 750 unidades&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ponto de equilíbrio contábil do projeto A&lt;br /&gt;P.Q     =         CV.Q + CF + D + IR.(P.Q – CV.Q – CF – D)&lt;br /&gt;Manipulando algebricamente, para facilitar os cálculos isolamos Q...&lt;br /&gt;Q       =         [CF + D – IR CF – IR D] / [P – CV  - IR (P – CV)]&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Onde...&lt;br /&gt;CF = 1.500,00&lt;br /&gt;D = Depreciação = 3.500 (investimento dividido pelo prazo)&lt;br /&gt;IR é  alíquota do IR = 35% = 0,35&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Agora basta substituir na fórmula...&lt;br /&gt;Q = [1.500 + 3.500 – (0,35) x 1.500 – (0,35) x 3.500] /  [3 – 1 – (0,35)( 3 – 1)]&lt;br /&gt;Q = 2.500,00 unidades&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ponto de equilíbrio econômico do projeto A&lt;br /&gt;P.Q     =          CV.Q + CF + C.Cap. + IR.(P.Q – CV.Q – CF – D)&lt;br /&gt;Q       =         [CF  + C.Cap. – IR CF – IR D]  /  [P – CV – IR.(P – CV)]&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Onde...&lt;br /&gt;Custo do capital é o pagamento periódico que devemos fazer durante a vida útil do projetos, aos investidores, incluindo juros mais principal. Podemos calcular com o uso da calculadora financeira&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;35.000 PV         é o investimento realizado na data zero (VP)&lt;br /&gt;10               n         é  vida útil do projeto&lt;br /&gt;20               i         é a taxa do custo do capital&lt;br /&gt;0                 FV         não haverá nenhum valor a ser pago pelo projeto após t=10&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PMT = Custo do Capital = $8.348,30&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Substituindo na fórmula teremos...&lt;br /&gt;Q = [CF + C.Cap. –  IR CF – IR D]  /  [P – CV –  IR.(P – CV)]&lt;br /&gt;Q = [1.500 + 8.348,30 – (0,35) x 1.500 – (0,35) x 3.500]/ [3 – 1 – (0,35)( 3 – 1)]&lt;br /&gt;Q = 6.230 unidades&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta Projeto A&lt;br /&gt;P.E. Operacional:          750&lt;br /&gt;P.E. Contábil:          2500&lt;br /&gt;P.E. Econômico:          6230&lt;br /&gt;O projeto A é inviável, pois tanto a capacidade de produção quanto a demanda do mercado por este produto estão abaixo do ponto de equilíbrio (Break Even) econômico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução Projeto B&lt;br /&gt;Procedimentos idênticos ao projeto A&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta Projeto B&lt;br /&gt;P.E. Operacional:          84&lt;br /&gt;P.E. Contábil:          223&lt;br /&gt;P.E. Econômico:          504&lt;br /&gt;O projeto B é viável, pois tanto a capacidade de produção quanto a demanda do mercado por este produto estão acima do ponto de equilíbrio (Break Even) econômico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução Projeto C&lt;br /&gt;Procedimentos idênticos ao projeto A&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta Projeto C&lt;br /&gt;P.E. Operacional:          84&lt;br /&gt;P.E. Contábil:          223&lt;br /&gt;P.E. Econômico:          433&lt;br /&gt;O projeto C é INVIÁVEL, pois apesar da demanda do mercado ser boa, a capacidade instalada de produção é incapaz de atingir o ponto de equilíbrio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 2&lt;br /&gt;Lista e solução de exercícios no. 12&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ETABRAS – EMPRESA TABAJARA BRASILEIRA&lt;br /&gt;A Etabras Ltda. era uma empresa muito estável e simples, dirigida há vários anos pelo seu dono, o Dr. Simplício. Seu único produto eram grampos, os quais fabricava a um custo de $0,80 e vendia a $1,00, obtendo portanto um lucro de $0,20 em cada unidade vendida.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como o Dr. Simplício não gostava de dever nada a ninguém, todos os custos de produção eram pagos à vista. Para garantir que nunca faltassem grampos para seus clientes, os estoques ao final de cada mês eram mantidos no mesmo nível das vendas do mês. As vendas eram efetuadas a prazo de 30 dias, e estavam ao nível de 1.000 unidades mensais. No inicio do ano, a posição do ativo da Etabras era a seguinte...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Caixa                              $1.075,00&lt;br /&gt;Contas a receber                  $1.000,00&lt;br /&gt;Estoques                         $   800,00&lt;br /&gt;Total                              $2.875,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Durante o mês de janeiro, a Etabras produziu 1.000 grampos, vendeu também 1.000 unidades e recebeu $1.000,00 referente às vendas realizadas no mês anterior. O seu lucro líquido nesse período foi de $200,00, e o ativo da empresa, ao fim do mês, passou a ser o seguinte...&lt;br /&gt;Caixa                              $1.275,00&lt;br /&gt;Contas a receber                  $1.000,00&lt;br /&gt;Estoques                         $   800,00&lt;br /&gt;Total                              $3.075,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com o reaquecimento da economia verificado a partir de janeiro, a demanda de grampos no mercado aumentou. As vendas de fevereiro aumentaram em 500 unidades, totalizando 1.500 grampos vendidos no mês. Foram produzidas 2000 unidades e recebidos $1.000. O lucro líquido foi de $300,00. Em março, as vendas aumentaram novamente em 500 unidades, totalizando agora 2.000 grampos vendidas no mês, e a expectativa era de que aumentos semelhantes fossem ocorrer em cada um dos meses seguintes. Em março, foram produzidos 2.500 unidades e recebidos $1.500. O lucro liquido auferido no mês foi de $400,00.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com as vendas da empresa indo de vento em popa e o lucro crescendo, o Dr. Simplício achou que era hora de tirar férias e foi passear na Europa. A produção foi programada para 3.000 unidades, as vendas continuavam crescendo e os clientes estavam pagando em dia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No inicio de maio, o Dr. Simplício recebeu um fax urgente da empresa: “Sua presença é necessária com urgência na empresa, pois estamos enfrentando serias dificuldades financeiras”.  Ao retornar o Dr. Simplício verificou que embora as vendas continuassem  crescendo, e a rentabilidade da empresa estivesse ótima, ela havia encerrado o mês de abril com um saldo negativo de $225,00. Bastante confuso, ele foi procurar um amigo seu que era dono de uma bem sucedida fábrica de arruelas, para que lhe explicasse o que estava acontecendo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ETABRAS – Empresa Tabajara Brasileira&lt;br /&gt;Grampos / Unidades&lt;br /&gt;                        Inicial            Janeiro  Fevereiro  Março  Abril&lt;br /&gt;Produção                         1.000 &lt;br /&gt;Vendas                           1.000 &lt;br /&gt;Estoques         1.000           1.000 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fluxo de Caixa ($1,00)&lt;br /&gt;                                                Janeiro  Fevereiro  Março Abril&lt;br /&gt;Saldo inicial                     1.075           1.275 &lt;br /&gt;Entradas / receb           1.000 &lt;br /&gt;Saidas / pag                    (800) &lt;br /&gt;Saldo final                       1.275 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Balancete ($1,00)&lt;br /&gt;ATIVOS            Inicial            Janeiro  Fevereiro  Março Abril&lt;br /&gt;Caixa           1.075           1.275 &lt;br /&gt;Contas a rec         1.000           1.000 &lt;br /&gt;Estoque         800              800    &lt;br /&gt;Ativo            2.875           3.075 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Passivos&lt;br /&gt;Dividas                   0       &lt;br /&gt;Capital Social      2.875 &lt;br /&gt;Lucros Ac               0       &lt;br /&gt;Passivo+Pat         2.875 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Check:&lt;br /&gt;                                        Janeiro  Fevereiro  Março Abril&lt;br /&gt;Lucro no mês:                  200    &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SOLUÇÃO CASO ETABRAS - Empresa Tabajara Brasileira&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Grampos / Unidades&lt;br /&gt;                        Inicial Janeiro            Fevereiro     Março            Abril&lt;br /&gt;Produção                1.000         2.000           2.500           3.000&lt;br /&gt;Vendas                  1.000         1.500           2.000           2.500&lt;br /&gt;Estoques         1.000  1.000  1.500           2.000           2.500&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fluxo de Caixa ($1,00)&lt;br /&gt;                                    Janeiro            Fevereiro     Março            Abril&lt;br /&gt;Saldo inicial            1.075           1.275           675              175    &lt;br /&gt;Entradas / receber         1.000           1.000           1.500           2.000&lt;br /&gt;Saidas / pagar         (800)           (1600)           (2000)          (2400)&lt;br /&gt;Saldo final              1.275           675              175              (225)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Balancete ($1,00)&lt;br /&gt;ATIVOS                  Inicial  Janeiro Fevereiro         Março   Abril&lt;br /&gt;Caixa                     1.075  1.275   675             175     (225)&lt;br /&gt;Contas a receber         1.000  1.000  1.500            2.000  2.500&lt;br /&gt;Estoque                 800       800       1.200         1.600  2.000&lt;br /&gt;Saldo Ativo             2.875  3.075  3.375            3.775  4.275&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Passivos&lt;br /&gt;Dividas                       0        0                 0          0           0&lt;br /&gt;Capital                     2.875  2.875     2.875  2.875  2.875&lt;br /&gt;Lucros Acumulados       0          200        500     900    1.400&lt;br /&gt;Total Passivo           2.875  3.075    3.375 3.775  4.275&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Check&lt;br /&gt;                                    Janeiro            Fevereiro     Março            Abril&lt;br /&gt;Lucro no mês         200              300              400              500&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Comentários:&lt;br /&gt;Podemos observar que a empresa ETABRAS tem um problema. Está crescendo muito rápido, e apesar de reinvestir 100% dos lucros, está ficando sem caixa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Podemos resolver este problema de necessidade de Capital de Giro de diferentes maneiras:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a) Obtenção de capital de longo prazo via emissão de mais ações ou levantamento de dívidas de longo prazo.&lt;br /&gt;b) Obtenção de capital de curto prazo via desconto de duplicatas.&lt;br /&gt;c) Tentando reduzir os prazos para os clientes pagarem.&lt;br /&gt;d) Tentando obter mais prazo para fazermos nossos pagamentos.&lt;br /&gt;e) Reduzindo o crescimento a um nível auto sustentável com nossos lucros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica local 3&lt;br /&gt;Lista e solução de exercícios no. 13&lt;br /&gt;1) Você é o cliente e foi ao banco para descontar, hoje, uma promissória no valor de face (valor escrito na promissória) de R$ 20.000,00, com vencimento para daqui a 2 meses. O banco lhe creditou, hoje, em sua conta, R$ 18.000,00, em virtude da operação de desconto. Qual é a taxa de desconto bancário em questão?&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;VP = VF - Juros&lt;br /&gt;VP = VF – VF i n&lt;br /&gt;18.000 = 20.000 – 20.000 i 2&lt;br /&gt;18.000 = 20.000 – 40.000 i&lt;br /&gt;18.000 – 20.000 = – 40.000 i&lt;br /&gt;– 2.000 = – 40.000 i&lt;br /&gt;i = 2 / 40 = 0,05 = 5%&lt;br /&gt;Resposta: A taxa de desconto bancário é de 5% ao mês.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Você trabalha em uma grande fábrica de escovas. Seus clientes são muitos e você sempre lhes concede prazo para que possam pagar suas contas. Supondo que você desconte uma duplicata no valor de R$15.000,00, com vencimento para daqui a 3 meses, junto a um banco que cobre uma taxa de desconto de 2% ao mês, quanto você deve receber hoje do banco ao realizar essa operação?&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;VP = VF - Juros&lt;br /&gt;VP = VF – VF i n&lt;br /&gt;VP = 15.000,00 – 15.000,00 (0,02) 3&lt;br /&gt;VP = 15.000,00 – 900,00 = 14.100,00&lt;br /&gt;Resposta: Você deve receber hoje R$ 14.100,00.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) A alta administração do banco onde você trabalha determinou que as taxas para desconto de promissórias ou duplicatas sejam de 9% ao mês. Você recebe seu primeiro cliente do dia e ele quer descontar uma duplicata no valor (valor de face) de R$ 13.000,00, com vencimento para daqui a 2 meses. Quanto você deve creditar hoje na conta do cliente, caso decida realizar a operação?&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;VP = VF - Juros&lt;br /&gt;VP = VF – VF i n&lt;br /&gt;VP = 13.000 – 13.000 (0,09) 2&lt;br /&gt;VP = 13.000 – 2.340 = 10.660&lt;br /&gt;Resposta: Você deve creditar hoje R$ 10.660,00.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Você é encarregado de contas a pagar em sua empresa. Os pagamentos que vencem hoje (contas a pagar) montam a R$ 236.000,00. Você (sua empresa) tem mais de R$ 1.000.000,00 em contas a receber de diversos clientes, porém não possui nenhum saldo no banco. Todas as contas a receber que sua firma tem hoje apresentam vencimento para daqui a 90 dias. Qual o valor mínimo das duplicatas que você deve descontar junto a seu banco para fazer frente aos pagamentos de hoje? Considere que seu banco cobra uma taxa de 2% ao mês, para descontar duplicatas.&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;VP = VF - Juros&lt;br /&gt;VP = VF – VF i n&lt;br /&gt;236.000  = VF – VF (0,02) 3&lt;br /&gt;236.000  = VF – VF (0,06)&lt;br /&gt;236.000  = 0,94 VF&lt;br /&gt;VF = 236.000 / 0,94 = 251.063,83&lt;br /&gt;Resposta: Você deve entregar ao banco para desconto um valor mínimo de R$ 251.063,83 em duplicatas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Você tem uma loja e vendeu mercadorias para um restaurante conhecido. O valor das mercadorias que você vendeu e que constam em sua nota fiscal é de R$ 2.400,00.  No acordo que você estabeleceu com o comprador, foi concedido um prazo de 60 dias para o pagamento dessas compras. O banco com o qual você trabalha desconta duplicatas e cobra uma taxa de 7% ao mês. Se você decidir descontar esse título, quanto seu banco vai lhe adiantar (por meio, por exemplo, de um crédito em sua conta) hoje?&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;VP = VF - Juros&lt;br /&gt;VP = VF – VF i n&lt;br /&gt;VP = 2.400 – 2.400 (0,07) 2&lt;br /&gt;VP = 2.400 – 336 = 2.064&lt;br /&gt;Resposta: O banco deve creditar em sua conta R$ 2.064,00.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6) Você vai ao banco para descontar uma nota promissória que está em seu poder, no valor de R$ 1.300,00, com vencimento em 10 de dezembro de 2008. Hoje é dia 11 de dezembro de 2005. O banco lhe informa que as taxas de desconto simples estão fixadas, hoje, em 10% ao ano. O desconto é efetuado no ato e você recebe o líquido da promissória menos os juros. Quanto você vai receber hoje, se concordar com a taxa e efetuar o desconto?&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;VP = VF - Juros&lt;br /&gt;VP = VF – VF i n&lt;br /&gt;VP = 1.300 – 1.300 (0,1) 3&lt;br /&gt;VP = 1.300 – 390 = 910&lt;br /&gt;Resposta: Você deverá receber hoje R$ 910,00.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7) Você tem uma fábrica de roupas e vende seus produtos para butiques dos grandes shoppings da cidade, dando um prazo de até 60 dias sem juros para seus clientes lhe pagarem. O problema é que você precisa de recursos hoje, para pagar seus fornecedores e não tem saldo algum no banco. Vasculhando suas gavetas, você consegue encontrar 3 clientes que devem lhe pagar nos próximos meses...&lt;br /&gt;Cliente 1: Renda Lua Nova – Moda Feminina&lt;br /&gt;Data do vencimento: daqui a 30 dias&lt;br /&gt;Valor da nota fiscal: R$ 12.000,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cliente 2: Camisaria Homines&lt;br /&gt;Data do vencimento: daqui a 60 dias&lt;br /&gt;Valor da nota fiscal: R$ 3.200,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cliente 3: Loja Affectus&lt;br /&gt;Data do vencimento: daqui a 60 dias&lt;br /&gt;Valor da nota fiscal: R$ 5.800,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O banco com o qual você trabalha desconta duplicatas, cobrando uma taxa de 5% ao mês. Quanto você conseguirá levantar hoje, caso desconte todas essas duplicatas?&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;Cliente 1&lt;br /&gt;VP = VF – Juros&lt;br /&gt;VP = VF – VF i n&lt;br /&gt;VP = 12.000 – 12.000 (0,05) 1&lt;br /&gt;VP = 12.000 – 600 = 11.400&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cliente 2&lt;br /&gt;VP = VF – Juros&lt;br /&gt;VP = VF – VF i n&lt;br /&gt;VP = 3.200 – 3.200 (0,05) 2&lt;br /&gt;VP = 3.200 – 320 = 2.880&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cliente 3&lt;br /&gt;VP = VF – Juros&lt;br /&gt;VP = VF – VF i n&lt;br /&gt;VP = 5.800 – 5.800 (0,05) 2&lt;br /&gt;VP = 5.800 – 580 = 5.220&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Somando tudo que devemos receber hoje: 11.400 + 2.880 + 5.220 = 19.500.&lt;br /&gt;Resposta: Você conseguirá levantar R$ 19.500,00.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8) Você precisa de Capital de Giro para financiar os custos de sua loja. Você não tem dinheiro em espécie, porém realizou muitas vendas a prazo e tem diversas contas a receber nos próximos 90 dias. Sua opção é descontar sua carteira nos bancos e receber os pagamentos antecipadamente (a um valor menor, é óbvio). Sua carteira de títulos passíveis de desconto é constituída de R$ 145.000,00 em títulos com vencimento em 30 dias, R$ 238.000,00 em títulos com vencimento em 60 dias, R$ 172.000,00 em títulos com vencimento em 90 dias e nenhum título com vencimento a mais de 90 dias. Assuma que o banco com o qual você trabalha tem uma taxa de juros para desconto de duplicatas de 3% ao mês. Qual é o valor que você receberá hoje do banco, creditado em sua conta, com o desconto de todos os títulos citados acima?         &lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;Títulos com 30 dias&lt;br /&gt;VP = VF - Juros&lt;br /&gt;VP = VF – VF i n&lt;br /&gt;VP = 145.000 – 145.000 (0,03) 1&lt;br /&gt;VP = 145.000 – 4.350 = 140.650&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Títulos com 60 dias&lt;br /&gt;VP = VF - Juros&lt;br /&gt;VP = VF – VF i n&lt;br /&gt;VP = 238.000 – 238.000 (0,03) 2&lt;br /&gt;VP = 238.000 – 14.280 = 223.720&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Títulos com 90 dias&lt;br /&gt;VP = VF - Juros&lt;br /&gt;VP = VF – VF i n&lt;br /&gt;VP = 172.000 – 172.000 (0,03) 3&lt;br /&gt;VP = 172.000 – 15.480 = 156.250&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Somando tudo que devemos receber hoje: 140.650 + 223.720 + 156.250 = 520.890.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta: Você receberá do banco R$ 520.890,00.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-111602511549206322?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/111602511549206322/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=111602511549206322&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111602511549206322'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111602511549206322'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/05/exerccios-da-aula-3.html' title='Exercícios da aula 3'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-111524668562919039</id><published>2005-05-04T18:34:00.000-04:00</published><updated>2005-05-04T18:46:20.356-04:00</updated><title type='text'>Adicional da aula de quinta</title><content type='html'>Prezados,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O tema principal da aula de quinta feira será uma revisão de todos os exercícios feitos até aqui. Por favor tragam o material consigo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como tema adicional que podemos tratar após o término da aula de revisão, estou preparando algum material sobre planos de previdência (PGBL e VGBL). Abaixo seguem alguns links para conhecer um pouco melhor os produtos:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://invertia.terra.com.br/previdencia/interna/0,,OI194733-EI1806,00.html&lt;br /&gt;http://www.bradescoprevidencia.com.br/pfisica/pf_PGBLxVGBL.asp?sala=pfisica&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os planos de PGBL representam hoje a forma de investimento que está sujeita à menor incidência de impostos no Brasil. Após esta aula, o objetivo é que vocês saibam recomendar os planos de previdência adequado ao perfil de idade e risco de cada pessoa.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-111524668562919039?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/111524668562919039/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=111524668562919039&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111524668562919039'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111524668562919039'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/05/adicional-da-aula-de-quinta.html' title='Adicional da aula de quinta'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-111507590327569815</id><published>2005-05-02T19:16:00.000-04:00</published><updated>2005-05-02T19:18:23.286-04:00</updated><title type='text'>Exercícios da aula 2</title><content type='html'>Prezados, abaixo segue a resolução dos exercícios da aula 2.  Quaisquer dúvidas estou a disposição.&lt;br /&gt;Abraços.&lt;br /&gt;Denis&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;LISTA DE EXERCICIOS NO. 6&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O governo federal está abrindo uma licitação que visa à privatização, por um período de 4 anos, de uma estrada rodoviária que liga duas importantes capitais. O preço mínimo estipulado para o leilão é de $ 1.000.000,00. Pergunta-se: quanto você poder oferecer nesse leilão, para vencer essa licitação? Qual será o lucro que você poderá ter com esse projeto?&lt;br /&gt;Observação: Na prática, os períodos para privatização são mais longos, ficam em torno de 25 anos. Porém para efeitos acadêmicos e práticos de facilitar a nossa análise em sala de aula, vamos considerar esse prazo como sendo de apenas 4 anos. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Outras informações relevantes...&lt;br /&gt;· Custos fixos e variáveis e fluxo de veículos previsto para essa estrada nos próximos 4 anos:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ano   1  2  3  4 &lt;br /&gt;Numero de &lt;br /&gt;Veículos (Q)  1.200  1.400  1.500  1.800 &lt;br /&gt;Pedágio  3,00  3,50  4,00  4.50 &lt;br /&gt;CV   1,00  1,20  1,40  1,60 &lt;br /&gt;CF   500  600  640  680  &lt;br /&gt;SOLUÇÃO&lt;br /&gt;Ano   1  2  3  4 &lt;br /&gt;Veículos Q  1.200  1.400  1.500  1.800 &lt;br /&gt;Pedágio  3,00  3,50  4,00  4.50 &lt;br /&gt;Faturamento  3.600  4.900  6.000  8.100 &lt;br /&gt;CV   1,00  1,20  1,40  1,60 &lt;br /&gt;CV Q   1.200  1.680  2.100  2.880 &lt;br /&gt;CF   500  600  640  680 &lt;br /&gt;Lucro Bruto  1.900  2.620  3.260  4.540 &lt;br /&gt;IR 25%  475  655  815  1.135 &lt;br /&gt;Lucro Líquido (FC) 1.425  1.965  2.445  3.405  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cálculo do valor presente de cada fluxo de caixa...&lt;br /&gt;VP FC1  1.113,28      &lt;br /&gt;VP FC2  1.199,34      &lt;br /&gt;VP FC3  1.165,87   &lt;br /&gt;VP FC4  1.268,46&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O valor presente de todos os retornos projetados a serem obtidos com esse projeto é...&lt;br /&gt;VP Total = 4.746,95   &lt;br /&gt;Valor Presente do projeto é $ 4.746.950,27. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta do exercício no. 1: &lt;br /&gt;Devemos ir ao leilão, iniciar fazendo a oferta pelo preço mínimo de $1.000.000,00 e, conforme outras ofertas sejam colocadas, podemos subir a nossa oferta até um limite superior – que não deve ser atingido – de $ 4.476.950,27.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;LISTA DE EXERCICIOS NO. 7: PAYBACK &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Determine o período Payback Simples e o período Payback Descontado do Projeto Gama. Esse projeto apresenta um custo de $ 10.000,00 (em t=0) e tem previsão de fornecer os seguintes fluxos de caixa: $ 3.333,33 (em t=1ano) $3.333,33 (em t=2anos), $ 3.333,33 (em t=3anos), $ 3.333,33 (em t=4anos) e, finalmente $3.333,33 (em t=5anos)? Considere que a taxa de desconto adequada ao risco do projeto Gama é de 12,5898% por ano.&lt;br /&gt;Solução...&lt;br /&gt;Payback simples. Pela simples contagem podemos verificar que com apenas 3 períodos teremos 3.333,33 x 3 = 9.999,99 = 10.000,00, o investimento de volta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Payback Descontado&lt;br /&gt;Precisamos descontar cada um dos fluxos de caixa a seu valor presente para podermos contar quantos períodos são necessários para ter de volta (payback) o investimento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;VP FC1 = 3.333,33 / (1,125898)1 = 2.960,60&lt;br /&gt;VP FC2 = 3.333,33 / (1,125898)2 = 2.629,54&lt;br /&gt;VP FC3 = 3.333,33 / (1,125898)3 = 2.335,51&lt;br /&gt;VP FC4 = 3.333,33 / (1,125898)4 = 2.074,35&lt;br /&gt;VP FC5 = 3.333,33 / (1,125898)5 = 1.842,40&lt;br /&gt;Contando, verificamos que ao final do quarto período o projeto para o investimento&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esse é um caso particular, pois os fluxos de caixa são idênticos. Então, nesse tipo de caso particular, podemos fazer as contas pela calculadora financeira... &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3.333,33  = PMT&lt;br /&gt;12,5898  = i&lt;br /&gt;0   = FV&lt;br /&gt; – 10.000,00 = PV&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pressionamos a tecla N da calculadora e obtemos N = 4.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta: O período Payback simples é 3 e o período Payback descontado é 4.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Dra. Solange, presidente da Martellus, convidou-te para ser analista de investimentos. O grupo Martellus tem uma proposta de investimento em uma firma que produz martelos, a Martelinhus. Essa firma está à venda por $ 1.000.000,00. A Dra. Solange está pensando seriamente em investir na Martelinhus. O que ela quer saber é quanto tempo esse projeto levaria para se pagar.  Em outras palavras: qual é o prazo de retorno desse projeto?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Informações adicionais...&lt;br /&gt;· A TMA de 20%. Os fluxos de caixa provenientes das operações (líquidos dos impostos) são de $ 250.000,00 constantes por ano, em regime de perpetuidade.&lt;br /&gt;Solução...  &lt;br /&gt;Esse é um caso particular, pois os fluxos de caixa são idênticos. Então, nesse tipo de caso particular, podemos fazer as contas pela calculadora financeira. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;250.000,00   = PMT&lt;br /&gt;20 %   = i&lt;br /&gt;0    = FV&lt;br /&gt; – 1.000.000,00 = PV&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pressionamos a tecla N da calculadora e obtemos N = 9&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta: O período Payback descontado é 9.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;LISTA E SOLUÇÃO DE EXERCICIOS NO. 8 VPL&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Uma fábrica de pipocas foi colocada à venda por R$ 200.000,00. Seus analistas financeiros avaliaram hoje essa fábrica em R$ 380.000,00. É um bom negócio? Você vai investir? Qual é o VPL desse investimento, se você comprar a fábrica de pipocas?&lt;br /&gt;Solução... &lt;br /&gt;Por Fórmula&lt;br /&gt;VPL = VP - Custos&lt;br /&gt;VPL = 380.000 – 200.000 = 180.000&lt;br /&gt;Resposta: O VPL é de R$ 180.000,00. Assim, você deveria investir, pois o VPL é positivo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Você está analisando se vale a pena investir no projeto Omega, que promete pagar aos seus investidores uma seqüência de fluxos de caixa da seguinte forma: $ 1.200,00 em t=1 ano, $ 3.200,00 em t=2 anos e finalmente $ 4.500,00 em t=3 anos.  O custo necessário para implementar esse projeto, hoje, é de $ 3.000,00.  Considerando que a taxa de desconto adequada aos fluxos de caixa do projeto Omega seja de 15% ao ano, qual é a sua decisão? Investir ou não? Qual é o VPL deste projeto?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução...&lt;br /&gt;Por Fórmula...&lt;br /&gt;VPL = VP - Custos&lt;br /&gt;VPL = [(1.200/1,15) + (3.200/1,152) + (4.500/1,153)] – 3.000 = 3.421,96&lt;br /&gt;Por Calculadora... &lt;br /&gt;  – 3000 g CFo&lt;br /&gt;1200  g CFj &lt;br /&gt;3200  g CFj&lt;br /&gt;4500  g CFj&lt;br /&gt;15   i&lt;br /&gt;f  NPV = 3.421,96&lt;br /&gt;Resposta: Sim, deve-se investir.  VPL = $ 3.421,96&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Você deve decidir se sua firma investe ou não no projeto Gênesis, que promete dar como retorno uma seqüência de fluxos de caixa da seguinte forma: $ 1.800,00 em t=1 ano, $ 4.200,00 em t=2 anos e, finalmente, $ 5.600,00 em t=3 anos.  O custo necessário para implementar esse projeto, hoje, é de $ 9.000,00.  Considerando que a taxa de desconto adequada aos fluxos de caixa do projeto Gênesis seja de 8% ao ano,  qual é a sua decisão? Investir ou não? Qual é o VPL desse projeto?&lt;br /&gt;Solução...&lt;br /&gt;Por Fórmula...&lt;br /&gt;VPL = VP - Custos&lt;br /&gt;VPL = [(1.800/1,08) + (4.200/1,082) + (5.600/1,083)] – 9.000 = 712,95&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por Calculadora... &lt;br /&gt;  – 9000 g CFo&lt;br /&gt;1800  g CFj &lt;br /&gt;4200  g CFj&lt;br /&gt;5600  g CFj&lt;br /&gt;8   i&lt;br /&gt;f  NPV = 712,95&lt;br /&gt;Resposta: Sim, deve-se investir.  VPL = $ 712,95.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Você deve decidir se investe ou não investe no projeto Alfa, cujo custo, hoje, é de $ 150.000,00. O projeto Alfa tem uma projeção de lucros líquidos futuros esperados da seguinte forma: $ 62.000,00 em t=1 ano, $ 74.200,00 em t=2 anos e finalmente $ 85.600,00 em t=3 anos. Considerando que a taxa de desconto adequada aos fluxos de caixa do projeto Alfa seja de 12% ao ano, qual é a sua decisão? Investir ou não? Qual é o VPL desse projeto?&lt;br /&gt;Solução...&lt;br /&gt;Por Formula...&lt;br /&gt;VPL = VP - Custos&lt;br /&gt;VPL = [(62.000/1,12) + (74.200/1,122) + (85.600/1,123)] – 150.000 = 25.437,32&lt;br /&gt;Por Calculadora... &lt;br /&gt;  – 150000 g CFo&lt;br /&gt;62000  g CFj &lt;br /&gt;74200  g CFj&lt;br /&gt;85600  g CFj&lt;br /&gt;12   i&lt;br /&gt;f  NPV = 25.437,32&lt;br /&gt;Resposta: Sim, deve-se investir.  VPL = $ 25.437,32.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Você é o responsável pelas decisões de um grupo de investidores. Você deve decidir se investe ou não, hoje, $1.000.000,00 no projeto Beta. O retorno desse projeto se dará através de uma seqüência de fluxos de caixa líquidos ao longo do tempo, da seguinte forma: $ 280.000,00 em t=1 ano, $ 460.000,00 em t=2 anos e, finalmente, $ 580.000,00 em t=3 anos. Considere que a taxa de desconto adequada aos fluxos de caixa do projeto Beta seja de 17% ao ano. Qual é a sua decisão? Investir ou não? Qual é o VPL desse projeto?&lt;br /&gt;Solução...&lt;br /&gt;Igual às anteriores.&lt;br /&gt;Resposta: Não se deve investir.  VPL = - $ 62.512,60.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6) Análises financeiras do projeto da fábrica de lâmpadas Iluminar indicam que seu valor é de R$ 4.000.000,00. Se você decidir ir adiante com esse projeto, o custo total para colocar essa fábrica em operações - terrenos, máquinas, equipamentos, estoques, capital de giro etcetera - é de R$ 3.200.000,00. Qual é o VPL desse projeto? Você investiria nele? Sim ou não? Por quê?&lt;br /&gt;Solução...&lt;br /&gt;Por Formula...&lt;br /&gt;VPL = VP - Custos&lt;br /&gt;VPL = 4.000.000 – 3.200.000 = 800.000&lt;br /&gt;Resposta: O VPL é de R$ 800.000,00. Desse modo, você deveria investir, pois o VPL é positivo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7) Qual é o VPL de um projeto de implantação de sistema, que custa R$ 2.350,00 e paga 4 fluxos de caixa no valor de R$ 850,00, em t=1, t=2, t=3 e t=4, respectivamente. Considere que a taxa apropriada para desconto é de 8% por período de tempo. &lt;br /&gt;Solução... &lt;br /&gt;Por Formula...&lt;br /&gt;VPL = VP - Custos&lt;br /&gt;VPL = [(850/1,08) + (850/1,082) + (850/1,083) + (850/1,084)] – 2.350 = 465,31&lt;br /&gt;Por Calculadora... &lt;br /&gt;  – 2350 g CFo&lt;br /&gt;850  g CFj &lt;br /&gt;4  g Nj&lt;br /&gt;8   i&lt;br /&gt;f  NPV = 465,31&lt;br /&gt;Resposta: O VPL é de R$ 465,31.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;LISTA E SOLUÇÃO DE EXERCICIOS NO. 9 TIR&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A solução de problemas de determinação da TIR pela formula envolvem equações de mesmo grau do numero de fluxos de caixa. Então devemos usar a calculadora para fazer estes cálculos. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) O projeto Makau custaria $1.600.000,00 caso você decidi-se implementá-lo hoje. O projeto Makau promete pagar $880.000,00 em t=1 ano, $670.000,00 em t=2 anos e 950.000,00 em t=3 anos. O custo do capital que pode financiar este projeto é 20% ao ano. Qual é sua decisão? Investe ou não? Qual é a TIR (taxa interna de retorno) do projeto Makau?&lt;br /&gt;Solução &lt;br /&gt; – 1600000 g CFo&lt;br /&gt;880000 g CFj&lt;br /&gt;670000 g CFj &lt;br /&gt;950000 g CFj&lt;br /&gt;f  IRR = 25,80%&lt;br /&gt;Resposta: SIM Investiria. IRR = 25,80% ao ano, maior que o custo de capital 20%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) O projeto Gama custaria $1.200.000,00 caso você decidi-se implementá-lo hoje. O projeto Gama promete pagar $480.000,00 em t=1 ano, $670.000,00 em t=2 anos e 820.000,00 em t=3 anos. O custo do capital que pode financiar este projeto é 20% ao ano. Qual é sua decisão? Investe ou não? Qual é a TIR (taxa interna de retorno) do projeto Gama?&lt;br /&gt;Solução &lt;br /&gt; – 1200000 g CFo&lt;br /&gt;480000 g CFj&lt;br /&gt;670000 g CFj &lt;br /&gt;820000 g CFj&lt;br /&gt;f  IRR = 26,66%&lt;br /&gt;Resposta: SIM Investiria. IRR = 26,66% ao ano, pois é maior que o custo do capital.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) O projeto King Kong custaria $1.280.000,00 caso você decidi-se implementá-lo hoje. O projeto King Kong promete pagar $820.000,00 em t=1 ano, $460.000,00 em t=2 anos e 330.000,00 em t=3 anos. O custo do capital que pode financiar este projeto é 20% ao ano. Qual é sua decisão? Investe ou não? Qual é a TIR (taxa interna de retorno) do projeto King Kong?&lt;br /&gt;Solução &lt;br /&gt; – 1280000 g CFo&lt;br /&gt;820000 g CFj&lt;br /&gt;460000 g CFj &lt;br /&gt;330000 g CFj&lt;br /&gt;f  IRR = 14,88%&lt;br /&gt;Resposta: NÃO Investiria. IRR = 14,88% ao ano, é menor que a taxa do custo do capital.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) O projeto ABC custaria $600.000,00 caso você decidi-se implementá-lo hoje. O projeto ABC promete pagar $380.000,00 em t=1 ano, $670.000,00 em t=2 anos e 120.000,00 em t=3 anos. O custo do capital que pode financiar este projeto é 20% ao ano. Qual é sua decisão? Investe ou não? Qual é a TIR (taxa interna de retorno) do projeto ABC?&lt;br /&gt;Solução &lt;br /&gt; – 600000 g CFo&lt;br /&gt;380000 g CFj&lt;br /&gt;670000 g CFj &lt;br /&gt;120000 g CFj&lt;br /&gt;f  IRR = 47,95%&lt;br /&gt;Resposta: SIM Investiria. IRR = 47,95% ao ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Você e seus sócios têm um projeto empresarial: pretendem montar uma firma para administrar rodovias “privatizadas”. Sua intenção é entrar em uma licitação pública para ganhar o direito de administrar uma rodovia estadual por um determinado período. A taxa de retorno desejada por você e seus sócios é de 18% ao ano. A TIR desse projeto de firma para administrar rodovias é de 16% ao ano. Você investiria nesse projeto? Sim ou não?  Por quê?&lt;br /&gt;Resposta: Você não deveria investir, porque a TIR é menor que o custo do capital.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6) Está sendo oferecido aos diretores de sua empresa uma proposta de investimento em um show de música popular brasileira. Os melhores artistas estarão presentes e haverá intensa cobertura da mídia. Expressa em números, a proposta é a seguinte: um investimento up front (à vista) no valor de R$ 1.000.000,00 deve ser feito e haverá um recebimento líquido (lucro líquido), daqui a um mês, no valor de R$ 1.400.000,00.  Você somente investe em negócios que rendam pelo menos 20% ao mês. Pergunta-se: você investiria ou não? Por quê? Qual é a TIR desse projeto? &lt;br /&gt;Resposta: Sim. Você deveria investir, pois a TIR (40%) é maior que a taxa necessária para pagar aos investidores. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7) Você acredita que negócios com postos de gasolina devam render pelo menos 30% ao ano sobre o capital investido. O posto de gasolina GASOL está à venda. Seus analistas, em visitas ao posto, avaliaram que a TIR do postos GASOL é de 20% ao ano. Pergunta-se: esse é um bom negócio? Você investiria nele? Sim ou não? Por quê?&lt;br /&gt;Resposta: Esse não é um bom negócio. Investir nele não seria aconselhável, porque a TIR é menor (20%) que a taxa necessária para pagar aos investidores (30%).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8) Qual é a TIR de um projeto de criação de rãs que visa suprir a demanda dos restaurantes de uma pequena cidade, ao custo de R$ 2.350,00 e “pagando” 4 fluxos de caixa no valor de R$ 850,00, em t=1, t=2, t=3 e t=4, respectivamente?  &lt;br /&gt;Solução &lt;br /&gt; – 2350 g CFo&lt;br /&gt;850  g CFj&lt;br /&gt;4  g Nj &lt;br /&gt;f  IRR = 16,605%%&lt;br /&gt;Resposta: A TIR do projeto é de 16,605%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;9) Qual é a TIR do projeto pesquisa de um novo fixador de batom que será utilizado por uma determinada empresa de cosméticos? O projeto promete pagar R$ 4.500,00 em t=1, R$ 5.400,00 em t=2 e R$ 3.200,00 em t=3. Seu custo de implementação é de R$ 6.000,00.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução &lt;br /&gt; – 6000 g CFo&lt;br /&gt;4500  g CFj&lt;br /&gt;5400  g CFj &lt;br /&gt;3200  g CFj&lt;br /&gt;f  IRR = 55,158%&lt;br /&gt;Resposta: A TIR do projeto é de 55,158 %.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;10) Seu projeto é investir na rede de Petshop Cave Canem, que deve pagar três fluxos de caixa: R$ 1.100,00 em t=1, R$ 1.200,00 em t=2 e R$ 1.331,00, em t=3. Após o terceiro ano, a firma não paga mais nenhum fluxo de caixa, não vale nada, nem tem valor terminal. A Cave Canem está à venda por R$ 3.000,00. Qual é a TIR dessa firma? Supondo que o custo do capital para financiar o projeto seja de 12% ao ano, vale a pena investir no projeto?  &lt;br /&gt;– 3000 g CFo&lt;br /&gt;1100  g CFj&lt;br /&gt;1200  g CFj &lt;br /&gt;1331  g CFj&lt;br /&gt;f  IRR = 9,85%&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta: A TIR do projeto é de 9,85%, por isso você não deveria investir nele.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;11) A firma de alimentos congelados Dulci Sapore está à venda por R$ 8.200.000,00. Os fluxos de caixa líquidos, após taxas e impostos, que a firma promete pagar a seus proprietários no futuro é de R$ 1.400.000,00 por ano, pelos próximos 20 anos de sua vida útil. Qual é a TIR da Dulci Sapore, considerando os valores mencionados acima? Supondo que o custo do capital para financiar o projeto de compra da firma seja de 12% ao ano, vale a pena investir no projeto? &lt;br /&gt;Solução &lt;br /&gt; – 8200000 g CFo&lt;br /&gt;1400000 g CFj&lt;br /&gt;20  g Nj &lt;br /&gt;f  IRR = 16,23%&lt;br /&gt;Resposta: A taxa de retorno é de 16,23%.  Sim, você deveria investir.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;LISTA E SOLUÇÃO DE EXERCICIOS NO. 10: &lt;br /&gt;Exemplo de comparação de diferentes critérios de seleção de projetos:&lt;br /&gt;Considere que você tem 4 projetos em que poderá investir. Qual é o melhor projeto? Considere a taxa adequada para desconto dos FCs destes projetos como 10%.  Os fluxos de caixa dos 4 projetos, A, B, C e D, estão abaixo...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Projeto t=0             t=1  t=2  t=3 &lt;br /&gt;A  - 2.000  2.200  242  0&lt;br /&gt;B  - 2.000  1.100  2.420  133,10 &lt;br /&gt;C  - 2.900     0  2.420  2.928,20&lt;br /&gt;D   - 2.000  1.100  0  2.928,20  &lt;br /&gt;Qual é o melhor projeto?&lt;br /&gt;Calcule a TIR, VPL, ILL, Payback descontado.&lt;br /&gt;Com base nestes critérios, você poderia dizer qual é o melhor projeto?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução:&lt;br /&gt;O melhor modo de resolvermos rapidamente esta questão é colocarmos um projeto de cada vez na calculadora financeira e realizarmos todos os cálculos em seqüência, depois colocamos o próximo projeto e calculamos todos os números e assim sucessivamente.&lt;br /&gt;Se você estiver usando um maquina HP 12 C, tecle...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução do Projeto A:&lt;br /&gt;- 2000  g CFo&lt;br /&gt;2200  g CFj&lt;br /&gt;242  g CFj&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;f TIR = 20,08%  solicita a TIR&lt;br /&gt;10               i colocar a taxa, os fluxos de caixa já estão na memória a maquina, não precisa digitar novamente&lt;br /&gt;f VPV = 200   solicita o VPL&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sabendo que o ILL = VP / Custos&lt;br /&gt;Sabendo que o VPL = VP - Custos&lt;br /&gt;Podemos então adicionar ao VPL o custo do projeto ª..&lt;br /&gt;VPL + Custos = VP&lt;br /&gt;200 + 2.000 = 2.200&lt;br /&gt;E então obtemos o Valor Presente do projeto (VP)&lt;br /&gt;Tendo o Valor do Projeto (VP) basta dividir pelo custo para obtermos o ILL...&lt;br /&gt;ILL = VP / Custos = 2.200 / 2.000 = 1,1&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Calculo do Payback:&lt;br /&gt;Descontamos a valor presente os fluxos de caixa e obtemos...&lt;br /&gt;VP do FC(1) = 2.000&lt;br /&gt;VP do FC(2) = 200&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Podemos contar e observar que já no primeiro período obtemos recuperação do investimentos realizados. Payback é 1&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta do projeto A&lt;br /&gt;Projt    t=0    t=1     t=2    t=3  TIR       ILL      VPL  PBack&lt;br /&gt;A -2000   2200    242     0  20,08%  1,10   200,00      1&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução do Projeto B:&lt;br /&gt;– 2000  g CFo&lt;br /&gt;1100  g CFj&lt;br /&gt;2420  g CFj&lt;br /&gt;133,1  g CFj&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;f TIR = 42,92%         solicita a TIR&lt;br /&gt;10               i colocar a taxa, os fluxos de caixa já estão na memória da maquina, não precisa digitar novamente&lt;br /&gt;f NPV = 1.100          solicita o VPL&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sabendo que o ILL = VP / Custos&lt;br /&gt;Sabendo que o VPL = VP - Custos&lt;br /&gt;Podemos então adicionar ao VPL o custo do projeto A&lt;br /&gt;VPL + Custos = VP&lt;br /&gt;1.100 + 2.000 = 3.100&lt;br /&gt;E então obtemos o Valor Presente do projeto (VP)&lt;br /&gt;Tendo o Valor do Projeto (VP) basta dividir pelo custo para obtermos o ILL...&lt;br /&gt;ILL = VP / Custos = 3.100 / 2.000 = 1,55&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Calculo do Payback:&lt;br /&gt;Descontamos a valor presente os fluxos de caixa e obtemos...&lt;br /&gt;VP do FC(1) = 1.000&lt;br /&gt;VP do FC(2) = 2.000&lt;br /&gt;VP do FC(3) = 100&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Podemos contar e observar que precisamos do primeiro período e mais metade do segundo período para obtermos recuperação dos investimentos realizados. Payback é 1,5.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resposta do projeto B&lt;br /&gt;Projt t=0 t=1 t=2 t=3 TIR ILL VPL PBack&lt;br /&gt;B -2000 1100 2420 133,1 42,92% 1,55 1100 1,5&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Repetindo procedimento semelhante, podemos realizar o restante dos cálculos para os projetos C e D...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Projt t=0 t=1 t=2 t=3 TIR ILL VPL PBack&lt;br /&gt;C -2900 0 2420 2928,2 27,53% 1,45 1300 2,41&lt;br /&gt;D -2000 1100 0 2928,2 35,15% 1,60 1200 2,45&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Conclusões:&lt;br /&gt;Pela regra da TIR o projeto B é o melhor&lt;br /&gt;Pela regra do VPL o projeto C é superior&lt;br /&gt;Pela regra do Payback Descontado, o projeto A é melhor posto que se paga mais cedo.&lt;br /&gt;Pela regra do ILL, o melhor é o D.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não podemos tomar decisões com base somente nos resultados fornecidos pelos diversos critérios.  Devemos olhar o ambiente e levar em consideração também: disponibilidade do capital para investimento ao longo do tempo, número de projetos em que podemos investir, taxa de rentabilidade em projetos com risco semelhante e outros. Por exemplo, se dispomos apenas de $2.000 para investirmos, o projeto C é inviável. Por exemplo, se temos uma limitação de tempo, dispondo do capital por apenas 1 ano, deveremos escolher o projeto A, pois é o único que fornece Payback adequado, os outros projetos demandam períodos maiores de tempo para se pagarem.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-111507590327569815?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/111507590327569815/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=111507590327569815&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111507590327569815'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111507590327569815'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/05/exerccios-da-aula-2.html' title='Exercícios da aula 2'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-111384043579312474</id><published>2005-04-18T11:52:00.000-04:00</published><updated>2005-04-18T12:07:15.800-04:00</updated><title type='text'>Resolução de problemas Aula 1</title><content type='html'>Prezados,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seguem as resoluções de problemas da aula 1.  Quaisquer dúvidas, estamos a disposição.  É importante que você compreenda o material da aula 1, pois a partir daqui a matéria prossegue sobre o alicerce da aula 1.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dinâmica Local 1&lt;br /&gt;Lista de exercícios no. 1&lt;br /&gt;Exercícios de Representação de Ativos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Seja o ativo um imóvel que é comprado por $ 100.000,00. Os aluguéis líquidos que podemos receber no futuro têm o valor de $ 12.000,00 para cada um dos próximos 4 anos. Após recebermos os 4 aluguéis - um ao final de cada ano -, no final do quarto ano vendemos o imóvel por $ 125.000,00. Represente esse ativo.Solução:  Os Fluxos de caixa são: &lt;br /&gt;t=0  t=1  t=2  t=3  t=4 &lt;br /&gt;-100.000 12.000  12.000  12.000  137.000&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Seja o ativo uma máquina que podemos comprar em t=0 por $ 10.000,00. Essa máquina produz um único tipo de produto, que tem um valor de venda de $ 47,00. A capacidade de produção da máquina é de 200 unidades por ano. O custo total de produção de cada produto é de $ 27,00. Não existem custos fixos. A vida útil da máquina é de 5 anos. Represente esse ativo. Considere que toda a produção foi vendida.Solução: Os FC’s são: t=0    t=1     t=2      t=3     t=4       t=5    -10.000  4.000   4.000   4.000  4.000    4.000&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Seja o ativo uma firma que tem um faturamento bruto de $ 2.000,00 por ano. Os custos fixos e variáveis são de $ 1.200,00 por ano. Dessa forma, o resultado líquido daquela firma é de $800,00 por ano. A firma tem uma vida útil operacional estimada em 10 anos. O custo para se construir - ou comprar - essa firma é de $ 5.000,00. O valor da firma após o décimo ano é zero, isto é, ela não tem valor algum para revenda, nem produzira mais fluxos de caixa. Represente esse ativo.Solução: os fluxos de caixa são...&lt;br /&gt;t=0  t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10&lt;br /&gt;-5.000  800 800 800 800 800 800 800 800 800 800&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Seja o ativo uma firma que tem um faturamento bruto de $ 2.000,00 por ano. Os custos fixos e variáveis são de $ 1.200,00 por ano. Dessa forma, o resultado líquido daquela firma é de $ 800,00 por ano. A firma tem uma vida útil operacional estimada em 10 anos. O custo para se construir - ou comprar - essa firma é de $ 5.000,00. A firma será vendida no final do décimo ano por $ 2.500,00. Represente esse ativo.Solução: os fluxos de caixa são...&lt;br /&gt;t=0 t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10&lt;br /&gt;-5.000  800 800 800 800 800 800 800 800 800   3.300&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Um projeto produz um fluxo de caixa líquido - depois de descontados taxas e impostos - de $ 10,00 por ano, sem crescimento, em regime de perpetuidade. O custo para se implementar esse projeto é de $ 80,00. Não existe valor terminal. Represente esse ativo.Solução: os fluxos de caixa são...  t=0 t=1  t=2  t=3 ....  t=infinito  -80 10  10  10 10  10&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6) Um projeto produz um fluxo de caixa líquido - depois de descontados taxas e impostos - de $ 10,00 por ano no primeiro ano, $ 11,00 no segundo ano, $ 12,10 no terceiro ano e assim sucessivamente, em regime de perpetuidade. O custo para implementarmos esse projeto é de $ 80,00. Não existe valor terminal. Represente esse ativo.&lt;br /&gt;Solução: os fluxos de caixa são...  &lt;br /&gt;t=0 t=1  t=2  t=3 ....  t=infinito  &lt;br /&gt;-80 10,00  11,00  12,10 13,31  Infinito&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7) Um projeto produz um fluxo de caixa líquido - depois de descontados taxas e impostos - de $ 10,00 por ano no final do primeiro ano, $ 11,00 no final do segundo ano, $ 12,10 no final do terceiro ano e finalmente $ 13,31 no final do quarto ano. O custo para implementarmos esse projeto é de $ 80,00. Não existe valor terminal. Represente esse ativo.Solução: os fluxos de caixa são...  &lt;br /&gt;t=0  t=1  t=2  t=3  t=4  &lt;br /&gt;-80  10,00  11,00  12,10  13,31&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;LISTA DE EXERCICIOS NO. 2&lt;br /&gt;1) Você vai receber a restituição do seu imposto de renda somente daqui a um ano - 12 meses. Sabendo que a sua restituição é do valor de $ 2.000,00 e assumindo que não exista correção monetária, nem nenhuma forma de atualização do valor que o IR vai te pagar, qual é o valor presente, hoje, da sua restituição? Considere que a taxa de desconto apropriada seja de 24% ao ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução...· Vamos usar a formula que relaciona VF com VP.· Vamos calcular o valor presente de sua restituição utilizando a taxa de 24%.· VP = 2.000 / (1 + 0,24) = $1.612,90. &lt;br /&gt;Resposta: O valor presente, hoje, da sua restituição é de $ 1.612,90.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Você tem hoje um valor de $ 10.000,00, disponível para investir. Você escolheu aplicar em um fundo de renda fixa - RF -, que oferece uma taxa de 25% ao ano. Se você não realizar nenhuma retirada, nem nenhum depósito ao longo dos próximos 3 anos, quanto você terá ao final deste prazo, em sua aplicação?&lt;br /&gt;Solução...· Vamos usar a formula que relaciona VF com VP:VF = VP ( 1 + K )n   VF = 10.000 (1 + 0,25)3  VF = 19.531,25&lt;br /&gt;Resposta: Você terá, ao final dos 3 anos, $ 19.531,25. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Você vendeu um direito seu em troca de receber 3 parcelas de $ 1.000,00. O cronograma de pagamentos é o seguinte: uma parcela a ser paga no final de cada mês. Considerando uma taxa de desconto de 10% ao mês, qual é o valor presente, valor, hoje, da venda do seu direito?&lt;br /&gt;Solução...· Pela formula: VP = 1.000/1,11 + 1.000/1,12 + 1.000/1,13 = 2.486,85· Pela calculadora financeira...1.000  PMT3 N10 i 0 FVPV = ?&lt;br /&gt;Resposta: Você obterá VP = $ 2.486,85.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Se você aplicar hoje R$ 100,00 em um Certificado de Depósito Bancário (CDB), que paga juros compostos, com uma taxa de 10% ao ano, quanto terá em 3 anos?  &lt;br /&gt;Solução... · VF = VP ( 1 + K )n   VF = 100 (1 + 0,1)3 = 133,10&lt;br /&gt;Resposta: Você terá R$ 133,10.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Você tem $ 1.000, 00, porém precisa comprar uma máquina que custa o dobro. Felizmente, os preços estão estáveis há muitos anos. Isso significa que você pode fazer uma aplicação financeira a juros compostos e, daqui a 1 ano, poderá comprar sua máquina pelo mesmo preço. Qual é a taxa de juros anual para aplicação, que resolverá o seu problema?Solução...· VF = VP ( 1 + i )n   2 x 1.000 = 1.000 (1 + i)2 = 1 + ii = 2 – 1 = 1 = 100%&lt;br /&gt;Resposta: A taxa de juros que resolve o seu problema é de 100% ao ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;LISTA DE EXERCICIOS NO. 3&lt;br /&gt;1) Considere que a taxa RF é de 6% ao ano e que a taxa esperada de retorno do mercado seja de 14% ao ano. Assuma que o risco relativo Beta (b) adequado ao risco do investimento é de 1,25. Qual deve ser a taxa de retorno anual adequada ao risco desse investimento?&lt;br /&gt;Solução... Utilizando o modelo CAPM...Taxa de retorno (K) = RF +  β ( Erm – RF) K = 0,06 + 1,25 (0,14 – 0,06)K = 0,16 = 16%A Taxa de desconto adequada ao risco desses FC’s é de 16%&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Você quer calcular o valor presente da sua devolução do imposto de renda. O Ministério da Fazenda informa que as devoluções deverão ser creditadas em 6 meses. O valor da sua devolução é de $ 3.248,00. Um banco se ofereceu para antecipar essa devolução, mediante um empréstimo, liberado hoje, que será automaticamente quitado quando o IR liberar a devolução. Aquele banco cobra um taxa de juros de 3% ao mês. Qual é o valor presente dessa sua devolução? Em outras palavras, de quanto você poderá dispor hoje, por conta dessa devolução futura?&lt;br /&gt;Solução...VP = FC / ( 1 + i )n   VP = 3.248 / ( 1 + 0,03)6  VP = 2.720,15&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;LISTA DE EXERCICIOS NO. 4&lt;br /&gt;Valor = å FC’s, descontados a V.P. pela taxa K - adequada ao risco dos FC’s.&lt;br /&gt;1) Seja que um imóvel é comprado por $ 100.000,00. Os aluguéis líquidos que podemos receber no futuro são no valor de $ 12.000,00 para cada um dos próximos 4 anos. Depois de  recebermos os 4 aluguéis - um ao final de cada ano -, no final do quarto ano vendemos o imóvel por $ 125.000,00. Considere a taxa de desconto como sendo de 12% a.a. Qual é o valor desse imóvel? &lt;br /&gt;Solução:  O Valor é: $ 115.887,95.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Seja que podemos comprar uma máquina em t=0 por $ 10.000,00. Essa máquina produz um único tipo de produto, que tem um valor de venda igual a $ 47,00. A capacidade de produção da máquina é de 200 unidades por ano. O custo total de produção de cada produto é de $ 27,00. Não existem custos fixos. A vida útil da máquina é de 5 anos. Considere a taxa de desconto como sendo de 16% a.a. Qual é o valor econômico operacional dessa máquina?&lt;br /&gt;Solução: &lt;br /&gt;O Valor deste Investimento é: $ 13.097,17&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Seja que uma firma tem um faturamento bruto de $ 2.000,00 por ano. Os custos fixos e variáveis são de $ 1.200,00 por ano. Desta forma o resultado líquido dessa firma é de $ 800,00 por ano. Essa firma tem uma vida útil operacional estimada em 10 anos. O custo para se construir - ou comprar - esta firma é de $ 5.000,00. O valor da firma, após o décimo ano, é zero, isto é não tem valor algum para revenda, nem produzira mais fluxos de caixa. Considere a taxa de desconto como sendo de 18% a.a. Qual é o valor dessa firma?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Solução: $ 3.595,27&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Seja que uma firma tem um faturamento bruto de $ 2.000,00 por ano. Os custos fixos e variáveis são de $ 1.200,00 por ano. Dessa forma, o resultado líquido dessa firma é de  $ 800,00 por ano. Essa firma tem uma vida útil operacional estimada em 10 anos. O custo para se construir - ou comprar - essa firma é de $ 5.000,00. A firma será vendida, no final do décimo ano, por $ 2.500,00. Considere a taxa de desconto como sendo de 18% a.a. Qual é o valor dessa firma? Considere que toda a produção foi vendida&lt;br /&gt;Solução: O Valor deste Investimento é: $ 4.072,93&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Um projeto produz um fluxo de caixa líquido - depois de deduzidos taxas e impostos - de $ 10,00 ao ano, sem crescimento, em regime de perpetuidade. O custo para se implementar esse projeto é de $ 80,00. Não existe valor terminal. Considere a taxa de desconto como sendo de 20% a.a. Qual é o valor desse projeto?&lt;br /&gt;Solução: O Valor deste Investimento é: $ 50,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6) Um projeto produz um fluxo de caixa líquido – depois de deduzidos taxas e impostos – de $ 10,00 ao ano no primeiro ano, $ 11,00 no segundo ano, $ 12,10 no terceiro ano e assim sucessivamente, em regime de perpetuidade. O custo para implementarmos esse projeto é de $ 80,00. Não existe valor terminal. Considere a taxa de desconto como sendo de 20% a.a. Qual é o valor desse projeto?&lt;br /&gt;Solução:O Valor deste Investimento é: $ 100,00 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7) Um projeto produz um fluxo de caixa líquido - depois de deduzidos taxas e impostos - de $ 10,00 ao ano no final do primeiro ano, $ 11,00 no final do segundo ano, $ 12,10 no final do terceiro ano e, finalmente, $ 13,31 no final do quarto ano. O custo para implementarmos esse projeto é de $ 80,00. Não existe valor terminal. Considere a taxa de desconto como sendo de 20% a.a. Qual é o valor desse projeto? Solução: O Valor deste Investimento é: $ 29,39&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;LISTA DE EXERCICIOS NO. 5&lt;br /&gt;VPL = Valor Presente menos os Custos&lt;br /&gt;1) Seja que um imóvel é comprado por $ 100.000,00. Os aluguéis líquidos que podemos receber no futuro perfazem o valor de $ 12.000,00 para cada um dos próximos 4 anos. Após recebermos os 4 aluguéis – um ao final de cada ano –, no final do quarto ano vendemos o imóvel por $ 125.000,00. Considere a taxa de desconto como sendo de 12% a.a. Qual é o VPL desse negócio?&lt;br /&gt;Solução: O VPL é: $ 115.887,95 - $ 100.000,00 = $ 15.887,95&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-111384043579312474?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/111384043579312474/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=111384043579312474&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111384043579312474'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111384043579312474'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/04/resoluo-de-problemas-aula-1.html' title='Resolução de problemas Aula 1'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-111283006637957601</id><published>2005-04-06T19:26:00.000-04:00</published><updated>2005-04-06T23:28:37.193-04:00</updated><title type='text'>Qual o seu nível de conhecimento de finanças?</title><content type='html'>Para que tenhamos uma idéia do ritmo que devemos andar nas aulas, por favor indique o seu nível atual de conhecimento de finanças corporativas abaixo. Estaremos fazendo pesquisas anônimas de tempos em tempos para medir o nível de satisfação e compreensão da turma.&lt;br /&gt;&lt;!-- // Begin Pollhost.com Poll Code // --&gt;&lt;br /&gt;&lt;form method=post action=http://poll.pollhost.com/vote.cgi&gt;&lt;br /&gt;&lt;table border=0 width=250 bgcolor=#EEEEEE cellspacing=0 cellpadding=2&gt;&lt;br /&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=2&gt;&lt;font face="Arial" size=-1 color="#000000"&gt;&lt;b&gt;Qual o seu nível de conhecimento de finanças?&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;br /&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width=5&gt;&lt;input type=radio name=answer value=1&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;font face="Arial" size=-1 color="#000000"&gt;Alto&lt;/font&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;br /&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width=5&gt;&lt;input type=radio name=answer value=2&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;font face="Arial" size=-1 color="#000000"&gt;Médio&lt;/font&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;br /&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width=5&gt;&lt;input type=radio name=answer value=3&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;font face="Arial" size=-1 color="#000000"&gt;Baixo&lt;/font&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;br /&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width=5&gt;&lt;input type=radio name=answer value=4&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;font face="Arial" size=-1 color="#000000"&gt;Nenhum&lt;/font&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;br /&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=2&gt;&lt;br /&gt;&lt;input type=hidden name=config value="bWluZXYJMTExMjU1MzI4MglFRUVFRUUJMDAwMDAwCUFyaWFsCUFzc29ydGVk"&gt;&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;input type=submit value=Vote&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;input type=submit name=view value=Resultado&gt;&lt;br /&gt;&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;br /&gt;&lt;/table&gt;&lt;/form&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- // End Pollhost.com Poll Code // --&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-111283006637957601?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/111283006637957601/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=111283006637957601&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111283006637957601'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111283006637957601'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/04/qual-o-seu-nvel-de-conhecimento-de_06.html' title='Qual o seu nível de conhecimento de finanças?'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-111282889859549083</id><published>2005-04-06T19:07:00.000-04:00</published><updated>2005-04-06T19:45:51.973-04:00</updated><title type='text'>Bem vindo ao site de Finanças Corporativas</title><content type='html'>Prezados,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bem vindos ao curso de Finanças Corporativas. Criamos o site http://fincorp.blogspot.com para melhorar a comunicação com você.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aqui você vai poder consultar a resolução de problemas assim como postar dúvidas. Vamos tentar responder diariamente a todos os questionamentos. Preferimos que os questionamentos sejam feitos aqui e não via e-mail pois assim todos os alunos poderão consultar as respostas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fora o blog, vocês podem nos encontrar das seguintes formas:&lt;br /&gt;Denis Minev - minev@bemol.com.br ou 8114 7366&lt;br /&gt;Eraldo Boechat - boechatgraphics@argo.com.br ou 9987 7606&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Espero que o curso venha a ser proveitoso para todos.&lt;br /&gt;Abraços.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-111282889859549083?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/111282889859549083/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=111282889859549083&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111282889859549083'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111282889859549083'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/04/bem-vindo-ao-site-de-finanas.html' title='Bem vindo ao site de Finanças Corporativas'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11302857.post-111282883564007995</id><published>2005-04-06T19:06:00.000-04:00</published><updated>2005-04-06T19:07:15.640-04:00</updated><title type='text'>Formação Profissional dos Professores Locais</title><content type='html'>DENIS BENCHIMOL MINEV&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FORMAÇÃO ACADÊMICA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;GRADUAÇÃO&lt;br /&gt;UNIVERSIDADE DE STANFORD, Stanford, CA&lt;br /&gt;Bacharelado em Economia, 1994 – 1998 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PÓS-GRADUAÇÃO&lt;br /&gt;UNIVERSIDADE DE STANFORD, Stanford, CA&lt;br /&gt;Mestrado em Estudos Latino-Americanos, 1998 – 1999 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ESCOLA WHARTON, UNIVERSIDADE DA PENSILVÂNIA, Filadélfia, PA&lt;br /&gt;Mestrado em Administração (MBA), 2001 – 2003 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;OUTROS CURSOS&lt;br /&gt;GOLDMAN, SACHS &amp; CO., Nova Iorque, NY&lt;br /&gt;Programa de Treinamento de Analistas Financeiros, Junho a Setembro de 1999&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;BEMOL – Gerente de Finanças e Projetos, 2003 – 2005&lt;br /&gt;· Responsável pelas áreas de tesouraria, crédito, Bemol Online e orçamentos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FOGÁS – Gerente Financeiro, 2004 - 2005&lt;br /&gt;· Responsável pela área de investimentos e financiamentos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;GOLDMAN, SACHS &amp; CO., Nova Iorque, NY&lt;br /&gt;Analista de Financiamentos Estruturados, 1999 – 2000&lt;br /&gt;· Operador de transações de securitização, preferred creditor e reestruturação de dívidas.&lt;br /&gt;Analista de Mercado de Capitais e Derivativos, 2000 – 2001&lt;br /&gt;· Administrador de emissão de títulos e derivativos de renda fixa, commodities, moeda e weather.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/11302857-111282883564007995?l=fincorp.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fincorp.blogspot.com/feeds/111282883564007995/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11302857&amp;postID=111282883564007995&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111282883564007995'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11302857/posts/default/111282883564007995'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fincorp.blogspot.com/2005/04/formao-profissional-dos-professores.html' title='Formação Profissional dos Professores Locais'/><author><name>Denis Minev</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17892747616377273048</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_mBOsaxv_Ok8/TUUOaKD6KPI/AAAAAAAAIC4/VzM6ev3xX3M/s220/173827_766420272_3642631_n.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry></feed>
